本书以“立足行业实际、聚焦岗位能力、突出实践导向”为核心编写理念,注重理论与实践相结合,强化岗位技能训练与课程思政融入。全书涵盖医药企业管理的主要领域,包括绪论、医药企业管理职能、医药企业战略管理、医药企业人力资源管理、医药企业财务管理、医药企业质量管理、医药企业技术创新管理、医药企业生产管理、医药企业供应链管理和医药企业销售管理等十个项目。每个项目设置学习目标、案例、链接及目标检测等模块,全面提升教材的实用性、启发性和育人功能。
样章试读
目录
- 目录
项目1 绪论/1
任务1 认知医药企业/1
任务2 医药企业管理理论基础/4
任务3 医药企业文化与责任/8
项目2 医药企业管理职能/13
任务1 计划/13
任务2 组织/16
任务3 领导/20
任务4 控制/24
项目3 医药企业战略管理/27
任务1 医药企业战略管理认知/27
任务2 医药企业战略分析/30
任务3 医药企业战略选择/35
任务4 医药企业战略实施与控制/39
项目4 医药企业人力资源管理/42
任务1 医药企业人力资源管理概述/42
任务2 医药企业人力资源选聘与培训/45
任务3 医药企业人力资源绩效与薪酬/49
项目5 医药企业财务管理/54
任务1 医药企业筹资管理/54
任务2 医药企业投资管理/58
任务3 医药企业利润管理/62
任务4 医药企业财务分析/67
项目6 医药企业质量管理/73
任务1 药品质量与质量管理/73
任务2 全面质量管理/80
项目7 医药企业技术创新管理/85
任务1 产品生命周期管理/85
任务2 医药新产品研究开发管理/88
任务3 医药产品知识产权保护/91
项目8 医药企业生产管理/96
任务1 医药企业生产管理概述/96
任务2 医药企业生产计划管理/100
任务3 医药企业生产过程组织/104
项目9 医药企业供应链管理/109
任务1 供应链管理/109
任务2 物流管理/115
任务3 库存管理/121
项目10 医药企业销售管理/128
任务1 制造商销售管理/128
任务2 批发企业销售管理/133
任务3 零售企业销售管理/139
任务4 售后服务管理/145
主要参考文献/149
目标检测选择题参考答案/150