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> 医院精益管理目标体系构建与实践创新
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本书结合精益管理理念，系统探索公立医院高质量发展的目标体系构建与实践路径。本书共分为十二章，围绕“精益文化—理论融合—体系构建—工具应用—案例实践—未来展望”的逻辑主线展开：第一至三章奠定全书理论基础，从公立医院高质量发展的政策与理论内涵出发，梳理精益文化的源流、核心价值及其与医院管理理论的系统融合，为后续内容提供观念框架。第四至六章深入管理体系与机制设计，提出“三层六柱”战略目标管理模型，阐述精益工具在医院问题识别、流程优化与绩效管理中的具体应用，探讨了基于DRG/DIP的绩效改革管理机制。第七至十章聚焦关键领域实践，涵盖门诊、供应链、慢性病管理等流程再造路径，探讨数智技术如何赋能医院精益管理，分析精益文化构建与风险控制的策略与方法。第十一至十二章通过真实案例全景展现医院精益管理的实施历程与成效，并展望未来在智能技术、生命科学突破与人文需求升级背景下精益管理的持续优化方向。全书立足中国国情，紧扣方针政策，将精益管理融入医院文化，通过理论创新、工具应用与案例实践，为公立医院实现高质量发展提供兼具政治性、科学性与时代性的行动指南。
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