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创新管理理论与案例


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创新管理理论与案例
  • 书号:9787030700063
    作者:戚湧
  • 外文书名:
  • 装帧:平装
    开本:16
  • 页数:337
    字数:516000
    语种:zh-Hans
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2026-03-01
  • 所属分类:
  • 定价: ¥78.00元
    售价: ¥58.50元
  • 图书介质:
    纸质书

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内容介绍

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本书以“技术—管理双轮驱动”的创新观为主线,系统梳理从概念辨析与本质、企业与国家创新战略,到过程管理、迭代优化与风险管控,再到知识产权与科技成果转化、创业管理与创新生态的完整图谱,并以诺基亚、微信、ofo、大疆、小米等典型案例贯穿全书,呈现“技术—场景—生态”的实践脉络与中国情境。
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    第一篇 创新的内涵和价值
    开篇案例—华为:中国乃至世界企业创新发展的奇迹 3
    第一章 创新的内涵与本质 7
    第一节 创新的基本概念 7
    第二节 创新与其他概念的辨析 9
    第三节 创新的本质 12
    本章小结 15
    问题探讨 15
    本章案例—诺基亚:巨头陨落于智能手机时代 16
    第二章 创新的类型与模式 18
    第一节 创新的基本类型 18
    第二节 创新的层次类型 26
    第三节 创新的模式 30
    本章小结 36
    问题探讨 36
    本章案例—拼多多的商业模式创新 37
    第三章 创新的价值 40
    第一节 创新与企业 40
    第二节 创新与国家 43
    第三节 创新与人类 47
    本章小结 48
    问题探讨 48
    本章案例—《2024年全球创新指数报告》 48
    第四章 创新文化 52
    第一节 创新文化的内涵 52
    第二节 创新文化与经济社会高质量发展 61
    本章小结 65
    问题探讨 65
    本章案例—皮克斯动画工作室创新文化:优秀人才>伟大创意 66
    第二篇 创新战略
    开篇案例—铱星公司:美丽计划到巨额亏损的失败教训 71
    第五章 企业创新战略 74
    第一节 企业战略与创新战略 74
    第二节 企业创新战略方向的选择 75
    第三节 企业创新战略制定方法与工具 76
    第四节 企业创新组合战略 79
    本章小结 82
    问题探讨 82
    本章案例—海康威视:引领智能安防物联新未来 82
    第六章 国家创新战略 86
    第一节 发达国家的创新战略 86
    第二节 中国的创新战略 97
    本章小结 107
    问题探讨 107
    本章案例—亚洲四小龙之一的韩国是如何通过创新战略实现经济腾飞的? 108
    第三篇 创新过程
    开篇案例—中国高铁的创新之路 113
    第七章 创新的基本过程 116
    第一节 创新过程分析 116
    第二节 创新过程演进 117
    第三节 创新过程管理 122
    本章小结 125
    问题探讨 126
    本章案例—徐州工程机械集团有限公司的创新发展过程 126
    第八章 创新迭代 129
    第一节 创新迭代的内涵 129
    第二节 创新迭代的价值 135
    第三节 创新迭代的实现 137
    本章小结 140
    问题探讨 141
    本章案例—微信的创新迭代 141
    第九章 创新风险 144
    第一节 创新风险的内涵 144
    第二节 创新风险管理的内容、程序与原则 148
    第三节 创新风险管理的基本方法 154
    本章小结 161
    问题探讨 162
    本章案例—ofo小黄车的败亡 162
    第四篇 知识产权、科技成果与创业管理
    开篇案例—高校5.2亿天价知识产权10年研发产业化 167
    第十章 知识产权管理 169
    第一节 知识产权管理内涵与特征 169
    第二节 知识产权管理的内容 172
    第三节 数据知识产权管理 198
    第四节 专利与技术标准的融合发展 206
    本章小结 208
    问题探讨 209
    本章案例—大疆的知识产权管理 209
    第十一章 科技成果管理 211
    第一节 科技成果管理内涵 211
    第二节 科技成果价值评估 212
    第三节 技术转移和科技成果转化 215
    第四节 科技成果的权属及其改革探讨 223
    本章小结 226
    问题探讨 226
    本章案例—江苏省产业技术研究院:科技赋能促产业发展 227
    第十二章 创业管理 230
    第一节 创业的基本概念 230
    第二节 创业的基本类型 231
    第三节 创业的风险管理 232
    第四节 创业投资基金 235
    第五节 大学生创业的机遇和挑战 238
    本章小结 242
    问题探讨 243
    本章案例—雷军连续创业成功经历分析 243
    第五篇 创新管理理论的发展
    开篇案例—海尔COSMOPlat智能制造平台 249
    第十三章 创新生态系统 253
    第一节 创新生态系统的内涵 253
    第二节 创新生态系统的层次 256
    第三节 创新生态系统的内生动力 261
    本章小结 264
    问题探讨 265
    本章案例—小米以生态创新体验成为智能家居品类冠军 265
    第十四章 责任式创新 268
    第一节 责任式创新的内涵 268
    第二节 责任式创新的由来 269
    第三节 责任式创新的框架 271
    第四节 责任式创新的意义 274
    本章小结 276
    问题探讨 276
    本章案例—字节跳动的精准扶贫 276
    第十五章 开放式创新 280
    第一节 开放式创新的内涵 280
    第二节 开放式创新的动因 282
    第三节 开放式创新的特征 287
    第四节 开放式创新社区 292
    本章小结 295
    问题探讨 295
    本章案例—海尔HOPE的开放式创新平台 296
    第十六章 数字技术驱动的创新管理 299
    第一节 数字技术驱动的创新管理新机遇、新挑战与新框架 299
    第二节 大数据技术驱动的创新管理 302
    第三节 区块链技术驱动的创新管理 311
    第四节 人工智能技术驱动的创新管理 318
    第五节 数字技术驱动的创新管理未来展望 327
    本章小结 331
    问题探讨 332
    本章案例—百度Apollo数字化变革下的创新 332
    参考文献 335
    后记 338
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