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本书围绕运营管理基础知识和理论，结合顶级期刊发表的创新研究成果，重点介绍了全视角、新技术与新场景下的运营决策模型、方法与机制。全书共分为六章，分别探讨制造商渠道管理、运营与融资、数据驱动的报童问题、强化学习与供应链库存管理、共享运营决策、双边市场平台等运营管理问题。本书基于博弈论、运筹学、数据驱动、机器学习等方法工具，剖析运营决策的内在机制，帮助读者理解复杂商业现象背后的深层次规律。

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  第一篇 全视角下运营管理
  第1章 制造商渠道管理 3
  1.1 单渠道基本框架 4
  1.2 零售和直销双渠道 8
  1.3 多零售商渠道 17
  1.4 信息在多渠道中的作用 22
  1.5 小结 25
  参考文献 27
  第2章 运营与融资 29
  2.1 制造商生产与融资 30
  2.2 零售商采购与融资 36
  2.3 供应链中制造商生产与融资 50
  2.4 供应链中零售商采购与融资 57
  2.5 小结 64
  参考文献 66
  第二篇 新技术下运营管理
  第3章 数据驱动的报童问题 71
  3.1 订货量决策 73
  3.2 单周期订货量与定价联合决策 74
  3.3 多周期订货量与定价联合决策 83
  3.4 需求数据驱动的订货量决策 86
  3.5 多元数据驱动的订货量决策 100
  参考文献 116
  第4章 强化学习与供应链库存管理 118
  4.1 强化学习方法 119
  4.2 深度强化学习 127
  4.3 单级库存管理 135
  4.4 多级库存管理 146
  参考文献 183
  第三篇 新场景下运营管理
  第5章 共享运营决策 189
  5.1 制造商共享 190
  5.2 顾客间共享 199
  5.3 两类共享并存 207
  参考文献 215
  第6章 双边市场平台 216
  6.1 无竞争的双边市场 217
  6.2 竞争的双边市场 228
  6.3 小结 237
  参考文献 239
  附录 运营决策中的需求模型 240
  A 价格-需求模型 240
  B 返利-需求模型 247
  C 交付周期-需求模型 248
  D 空间-需求模型 252
  E 质量-需求模型 254
  F 广告-需求模型 258
  G 产品共享下的需求模型 260
  H 双边市场中的需求模型 263
  I 需求模型的实证研究 267
  J 附录小结 270
  参考文献 271