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国外航空发动机研发管理


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国外航空发动机研发管理
  • 书号：9787030737595
    作者：李中祥等
  • 外文书名：
  • 装帧：圆脊精装
    开本：B5
  • 页数：247
    字数：328000
    语种：zh-Hans
  • 出版社：科学出版社
    出版时间：2022-12-01
  • 所属分类：
  • 定价： ￥140.00元
    售价： ￥110.60元
  • 图书介质:
    纸质书

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本书是以中国航空发动机集团研发体系建设为背景，以国外航空发动机标杆企业为研究对象，系统介绍航空发动机研发的技术决策和运营管理模式。本书从国家、行业、产品三个维度，对国外航空发动机研发管理情况进行全面解析，勾勒出国外航空发动机发展整体概貌，总结了国家层面航空发动机研发管理的特点；重点跟踪国外航空发动机标杆企业组织管理发展变革，并深入分析典型产品研发经验；对航空发动机研发模式进行了归纳分析，并对国外航空发动机的研发与管理经验进行了提炼总结。
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    涡轮机械与推进系统出版项目·序
    “两机”专项：航空发动机技术出版工程·序
    前言
    第一部分　国外航空发动机发展
    第1章　发展综述
    1.1　发展简史　003
    1.2　发展现状　009
    第2章　国家层面研发管理特点
    2.1　战略政策保障　015
    2.2　国家计划促进　019
    2.3　科研机构支撑　025
    第一部分　参考文献　030
    第二部分　标杆企业组织管理
    第3章　普惠公司
    3.1　公司概况　033
    3.2　发展简史　034
    3.3　组织架构　035
    3.4　规模能力　036
    3.5　服务保障　039
    3.6　供应商管理　040
    第4章　GE公司
    4.1　公司概况　042
    4.2　发展简史　042
    4.3　组织架构　043
    4.4　规模能力　048
    4.5　服务保障　053
    4.6　供应商管理　055
    第5章　罗罗公司
    5.1　公司概况　058
    5.2　发展简史　058
    5.3　组织架构　059
    5.4　规模能力　061
    5.5　服务保障　067
    5.6　供应商管理　069
    5.7　借助数字技术应对新冠肺炎疫情　070
    第6章　赛峰集团
    6.1　发展概况　071
    6.2　发展简史　071
    6.3　组织架构　072
    6.4　规模能力　074
    6.5　创新发展战略　076
    第7章　MTU航空发动机公司
    7.1　公司概况　079
    7.2　发展简史　081
    7.3　组织架构　081
    7.4　规模能力　082
    7.5　服务保障　084
    第8章　联合发动机制造集团
    8.1　集团概况　085
    8.2　发展简史　086
    8.3　组织架构　087
    8.4　规模能力　089
    第9章　前进设计局
    9.1　公司概况　100
    9.2　发展简史　101
    9.3　组织架构　102
    9.4　规模能力　104
    第10章　IHI集团公司
    10.1　公司概况　107
    10.2　发展简史　108
    10.3　组织架构　109
    10.4　规模能力　111
    10.5　企业价值观　113
    第二部分　参考文献　117
    第三部分　典型产品研发与管理
    第11章　F119发动机全寿命周期新机研发
    11.1　需求分析　123
    11.2　技术开发与产品研制　125
    11.3　研发管理特点总结　127
    第12章　EJ200多方协同研发
    12.1　研制背景　132
    12.2　设计特点　133
    12.3　试验历程　136
    12.4　改进改型　137
    12.5　组织管理　140
    12.6　启示　142
    第13章　PD14自主研发之路
    13.1　研制背景和需求分析　144
    13.2　设计理念和项目进展　146
    13.3　研发管理和发展前景　148
    第14章　CFM56国际合作研发
    14.1　需求背景　151
    14.2　设计特点　151
    14.3　研发历程及成功经验　155
    第15章　低成本小型发动机系列化发展
    15.1　需求背景　159
    15.2　设计特点　160
    15.3　研发历程及成功经验　162
    第16章　民改军典型产品AE3007
    16.1　民用型AE3007产品研发　164
    16.2　军用型AE3007产品研发　166
    第三部分　参考文献　171
    第四部分　航空发动机研发模式
    第17章　技术管理———GOTChA方法
    17.1　GOTChA方法概述　175
    17.2　GOTChA方法的关键要素　178
    17.3　GOTChA方法的具体应用案例　183
    17.4　小结　188
    第18章　运营管理———普惠“获得竞争优势”（ACE）体系
    18.1　概况　190
    18.2　“获得竞争优势”体系（ACE）　191
    18.3　启示　204
    第19章　技术开发———UTC模式
    19.1　概况　205
    19.2　应用典范　205
    第20章　产品开发———IPT模式
    20.1　概况　209
    20.2　应用典范　212
    20.3　小结　218
    第21章　快速研发———新型研发机构
    21.1　概述　219
    21.2　典型案例　219
    21.3　小结　222
    第22章　全寿命周期管理———数字孪生
    22.1　数字孪生概念　223
    22.2　数字孪生关键技术　224
    22.3　数字孪生技术在航空发动机全寿命周期内的运用　225
    22.4　启示　232
    第四部分参考文献　234
    第五部分　启示
    第23章　研发管理与技术创新
    23.1　依靠体系路径促进技术创新　239
    23.2　注意把控技术发展中的技术突变　240
    第24章　研发管理与产品开发
    24.1　确保技术转移路径畅通　242
    24.2　技术转移中的技术成熟度评价　243
    24.3　产品研发与构型管理　244
    第25章　研发管理与知识工程
    第26章　小结
    第五部分　参考文献　248
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