本书从基础理论、实证分析与管理应用三部分对家庭支持型领导与工作—家庭冲突之间的关系进行了充分论证,家庭支持型领导行为拓展了领导力研究理论,号召更多的学者进行家庭支持型领导行为研究。本书在应用篇针对性提出管理实践,既帮助领导者思考如何有效发挥领导力与支持员工的工作—家庭平衡相结合,又帮助员工思考如何跟领导者进行榜样学习、实现自我的工作—家庭平衡。
样章试读
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第一篇 理论篇
第一章 家庭支持型领导行为概述 3
第一节 家庭支持型领导行为内涵 3
第二节 家庭支持型领导行为现状 6
第三节 家庭支持型领导行为发展 10
第二章 家庭支持型领导行为相关理论视角 15
第一节 工作—家庭领导观 15
第二节 领导认同 18
第三节 管理自主权 18
第四节 工作管控力 19
第五节 工作—家庭冲突 21
第六节 工作—家庭区隔偏好 24
第二篇 实证篇
第三章 实证研究框架 29
第一节 高层领导的 FSSB对中层领导的 FSSB的影响及其机制研究 30
第二节 中层领导的 FSSB对员工工作—家庭冲突的影响及其机制研究 35
第四章 实证研究设计 41
第一节 研究样本与取样程序 41
第二节 变量测量 42
第三节 数据分析 47
第五章 实证研究结果 51
第一节 描述性数据 51
第二节 假设检验结果 54
第三节 事后检验分析 64
第三篇 应 用 篇
第六章 理论应用 69
第七章 实践应用 74
第八章 总结与展望 76
参考文献 82
附录数据收集问卷 96
附录 A 初步研究测试 96
附录 B 主要研究测量量表 98
附录 C 初步研究细节 104