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本书从“激励—内部心理—外部行为”的视角综合了国内外有关组织行为学的各种理论成果，提出了既富有逻辑性又便于教师教和学生学的独特的教材体系。分析各个层面组织成员的内部心理活动规律，并在此基础上解释、预测和控制组织成员的外部行为，是本书的独特逻辑线索。全书共分为四编，第一编为个体层面的组织成员心理与行为的概念和理论，第二编为群体层面的组织成员心理与行为的概念和理论，第二编为组织层面的组织成员心理与行为的概念和理论，第四编为领导层面的组织成员心理与行为的概念和理论。

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• 目录
  前言
  绪论 1
  第一编 个体层面的组织成员心理与行为的概念和理论
  引言 个性概述 13
  第一章 个性心理特征差异与管理 15
  第一节 气质差异与管理 18
  第二节 性格差异与管理 24
  第三节 能力差异与管理 33
  第二章 动机与激励 40
  第一节 动机与激励概述 42
  第二节 内容型激励理论 51
  第三节 过程型激励理论 65
  第四节 行为主义激励论 77
  第三章 态度与转变 82
  第一节 态度与态度转变的一般理论 84
  第二节 态度形成与转变的过程和方法 92
  第二编 群体层面的组织成员心理与行为的概念和理论
  引言 群体概述 101
  第四章 群体情境对个体行为的影响与群体动力 107
  第一节 群体情境对个体行为的影响 108
  第二节 群体动力的理论及其表现形式 115
  第五章 人际关系 117
  第一节 人际关系的含义与形态 120
  第二节 人际知觉——人际关系的认知侧面 123
  第三节 人际吸引——人际关系的情感侧面 135
  第四节 人际沟通和相互作用——人际关系的言行侧面 139
  第六章 群体动力的其他表现形式 152
  第一节 群体规范 154
  第二节 群体压力 158
  第三节 群体凝聚力 160
  第四节 群体士气 163
  第三编 组织层面的组织成员心理与行为的概念和理论
  引言 组织概述 171
  第七章 组织结构与组织成员的行为 176
  第一节 组织结构的内涵与外延 177
  第二节 组织结构对员工行为的影响 188
  第八章 组织文化与组织成员的行为 193
  第一节 组织文化及其形成 196
  第二节 组织文化对员工行为的影响 203
  第九章 组织变革与组织成员的行为 211
  第一节 组织变革的含义、过程与着眼点 214
  第二节 组织变革对员工行为的影响 219
  第四编 领导层面的组织成员心理与行为的概念和理论
  引言 领导概述 231
  第十章 领导素质理论 237
  第一节 传统的领导素质理论 239
  第二节 现代的领导素质理论 241
  第十一章 领导行为与作风理论 243
  第一节 领导行为四分图 246
  第二节 管理方格理论 248
  第三节 领导作风理论 249
  第十二章 领导权变理论 252
  第一节 费德勒酌权变模型 254
  第二节 领导生命周期理论 257
  第十三章 领导理论研究的新动向 262
  第一节 领导魅力理论 264
  第二节 交易型与变革型领导理论 266
  第三节 自我领导与超级领导理论 268
  主要参考文献 271