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  企业资源计划（第...
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企业资源计划（enterprise resource planning，ERP）作为一种先进的管理思想和信息系统，已在各行各业得到广泛应用。本书首先从信息化和企业经营模拟的角度，系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次，将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合，以生产制造企业的运营全过程为主线，对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行全方位展现，同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论，如营销与新产品开发策略、企业筹资决策、团队组建与管理及竞争情报等内容。最后，通过ERP系统软件和ERP沙盘将 ERP相关理论应用到企业经营模拟中。

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  第一篇 ERP原理与系统
  第一章 绪论 3
  第一节 ERP的产生 3
  第二节 ERP的定义 7
  第三节 ERP系统的基本功能 10
  第四节 信息技术与ERP 系统 13
  思考与练习 17
  拓展阅读 17
  第二章 ERP理论的发展历程 18
  第一节 业务流程与信息集成 18
  第二节 ERP理论的形成阶段 22
  第三节 ERP的未来发展趋势 32
  思考与练习 34
  拓展阅读 34
  第三章 ERP 系统的管理数据 35
  第一节 制造业的生产类型 36
  第二节 需求响应策略 39
  第三节 数据质量与管理数据类型 41
  第四节 ERP系统的基础数据 43
  思考与练习 57
  拓展阅读 57
  第四章 需求管理 58
  第一节 概述 58
  第二节 市场预测 60
  第三节 销售管理 70
  第四节 销售分析 75
  思考与练习 76
  拓展阅读 76
  第五章 生产计划管理 77
  第一节 生产管理概述 77
  第二节 ERP 中的生产计划管理 80
  第三节 主生产计划 83
  第四节 MRP 89
  第五节 能力计划 94
  第六节 车间管理 99
  思考与练习 103
  拓展阅读 103
  第六章 库存管理 104
  第一节 库存管理概述 104
  第二节 库存控制模型 108
  第三节 库存控制策略 112
  第四节 安全库存 118
  思考与练习 122
  拓展阅读 123
  第七章 采购管理 124
  第一节 采购管理概述 124
  第二节 现代采购模式 126
  第三节 供应商管理 133
  第四节 委外加工管理 137
  思考与练习 142
  拓展阅读 142
  第八章 财务管理 143
  第一节 会计核算的基本概念 144
  第二节 集成化财务管理 148
  第三节 财务与采购 152
  第四节 财务与生产 154
  第五节 财务与销售 158
  第六节 财务共享与财务智能化 160
  思考与练习 166
  拓展阅读 166
  第九章 成本管理 167
  第一节 成本管理概述 167
  第二节 企业成本的构成 171
  第三节 产品成本的计算 173
  第四节 成本差异分析 182
  思考与练习 188
  拓展阅读 188
  第十章 ERP 项目管理 189
  第一节 ERP 项目管理概述 189
  第二节 业务流程重组 193
  第三节 ERP项目管理过程 197
  第四节 ERP项目风险管理 210
  第五节 ERP项目实施评价 213
  思考与练习 216
  拓展阅读 216
  第十一章 ERP系统软件 217
  第一节 常见的ERP系统软件 217
  第二节 初始参数设置 218
  第三节 核心业务流程 220
  思考与练习 231
  拓展阅读 231
  第二篇 企业经营模拟
  第十二章 企业经营决策 235
  第一节 企业战略分析 235
  第二节 营销与新产品开发策略 239
  第三节 企业筹资决策 243
  第四节 团队组建与管理 246
  第五节 竞争情报 253
  思考与练习 257
  拓展阅读 257
  第十三章 ERP沙盘 258
  第一节 ERP沙盘介绍 258
  第二节 模拟企业组织机构 262
  第三节 模拟企业运营流程 264
  第四节 模拟企业财务报表 273
  思考与练习 277
  拓展阅读 278
  参考文献 279