0去购物车结算
购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
当前位置: 本科教材 > 管理学 > 1207 工业工程 > 生产运作管理(第四版)

相同作者的商品

相同语种的商品

浏览历史

生产运作管理(第四版)


联系编辑
 
标题:
 
内容:
 
联系方式:
 
  
生产运作管理(第四版)
  • 书号:9787030705303
    作者:马士华等
  • 外文书名:
  • 装帧:平装
    开本:16
  • 页数:355
    字数:539000
    语种:zh-Hans
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2022-03-01
  • 所属分类:
  • 定价: ¥48.00元
    售价: ¥37.92元
  • 图书介质:
    纸质书

  • 购买数量: 件  可供
  • 商品总价:

相同系列
全选

内容介绍

样章试读

用户评论

全部咨询

生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能,本书着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。书中详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法,阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了系统介绍,对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式、服务业的运作管理、最优生产技术/资源约束理论等内容做了细致分析。综合来看,全书既有生产运作管理的经典内容,又有反映当前发展动向的观点,试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。
样章试读
  • 暂时还没有任何用户评论
总计 0 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页

全部咨询(共0条问答)

  • 暂时还没有任何用户咨询内容
总计 0 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页
用户名: 匿名用户
E-mail:
咨询内容:

目录

  • 目录
    第1章 导论 1
    1.1 生产运作管理 1
    1.2 生产类型 8
    1.3 生产过程管理的要求 15
    1.4 生产/运作管理的历史发展 18
    第2章 生产运作战略 23
    2.1 运作战略概述 23
    2.2 运作战略制定 26
    2.3 生产过程设计 30
    2.4 零件移动方式 37
    第3章 产品/服务设计和技术选择 44
    3.1 引言 44
    3.2 产品设计与开发过程 48
    3.3 产品设计与开发的组织方法 52
    第4章 生产/服务设施选址与布置优化 64
    4.1 选址决策 64
    4.2 设备/设施布置决策 71
    4.3 选址与布置决策的定量分析 76
    4.4 装配线平衡 84
    4.5 服务设施布置 86
    第5章 需求管理与生产计划 99
    5.1 需求管理 99
    5.2 需求预测的方法 101
    5.3 生产能力的确定 107
    5.4 生产计划的体系结构 111
    5.5 生产计划制订的方法 112
    第6章 独立需求库存控制 131
    6.1 库存及其作用 131
    6.2 库存问题类型及控制策略 132
    6.3 单周期库存问题的基本模型 138
    6.4 确定型均匀需求库存问题的基本模型 141
    6.5 确定型非均匀需求库存问题的基本模型 149
    6.6 不确定型库存问题基本模型 151
    第7章 物料需求计划 160
    7.1 MRP的产生与基本思想 160
    7.2 MRP的基本原理 165
    7.3 MRP应用中的几个关键参数 172
    7.4 MRP的发展 177
    7.5 配送需求计划 183
    第8章 制造业作业计划与控制 193
    8.1 生产作业计划 193
    8.2 流水车间作业排序 201
    8.3 异序车间作业排序 206
    8.4 生产作业控制 213
    第9章 服务业运作计划与管理 222
    9.1 服务运作管理的特点 222
    9.2 服务质量及其管理 227
    9.3 人员班次计划 231
    9.4 服务业的控制 236
    第10章 供应链管理 242
    10.1 供应链管理思想的提出 242
    10.2 供应链系统设计 245
    10.3 供应链协调管理策略 248
    10.4 供应链合作伙伴关系管理 254
    10.5 供应链管理下的物流管理 259
    第11章 无库存生产方式 266
    11.1 JIT与无库存生产方式 266
    11.2 推进式和牵引式生产系统 271
    11.3 看板控制系统 273
    11.4 组织无库存生产的基本条件 277
    11.5 价值流图 285
    第12章 约束理论 292
    12.1 约束理论的产生与基本思想 292
    12.2 约束理论的绩效评估方法 296
    12.3 DBR系统 302
    12.4 基于约束理论的生产企业分类 311
    12.5 关键链项目管理 313
    第13章 项目管理 326
    13.1 项目管理概述 326
    13.2 项目计划 330
    13.3 项目进度计划——网络计划技术 332
    13.4 项目计划的优化 346
    参考文献 354
帮助中心
公司简介
联系我们
常见问题
新手上路
发票制度
积分说明
购物指南
配送方式
配送时间及费用
配送查询说明
配送范围
快递查询
售后服务
退换货说明
退换货流程
投诉或建议
版权声明
经营资质
营业执照
出版社经营许可证