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本书根据财政部2014年11月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》文件的精神，结合应用型本科院校的实际需要，涵盖了管理会计的基本知识、技能和方法等核心内容，具体包括导论、成本管理、成本习性、变动成本计算法、本量利分析、标准成本法、全面预算、责任会计、作业成本法、目标成本、质量成本、人力资源成本、平衡计分卡等。本书介绍了传统和现代的管理会计方法，同时使用大量图表使其方法一目了然，并运用案例说明理论的具体运用。

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• 目录
  第一章导论1
  第一节管理会计的历史发展2
  第二节管理会计的概念和职能5
  第三节管理会计与财务会计的联系和区别8
  第四节管理会计的职业资格和职业道德10
  第二章成本管理16
  第一节成本的概念和种类18
  第二节现代成本管理理念20
  第三节现代成本管理体系23
  第三章成本习性34
  第一节财务会计的成本按经济职能的分类41
  第二节成本与业务量的关系42
  第四章变动成本计算法43
  第一节变动成本计算法的基本内容57
  第二节变动成本计算法与完全成本计算法的差异58
  第三节两种成本计算法的优缺点比较60
  第五章本量利分析63
  第一节本量利分析的概念和假设75
  第二节盈亏平衡点的计算和盈亏平衡图76
  第三节影响盈亏平衡点的因素82
  第四节盈亏平衡点比率分析86
  第五节CVP分析的决策应用90
  第六章标准成本法95
  第一节标准成本制度的概念和意义110
  第二节标准成本系统的运行程序111
  第三节标准成本的制定114
  第四节标准成本差异的计算115
  第五节标准成本差异的分析和会计处理120
  第六节标准成本法的优点及其局限性124
  第七章全面预算126
  第一节全面预算概述133
  第二节固定预算134
  第三节弹性预算139
  第四节零基预算和滚动预算151
  第五节预算差异和业绩管理153
  第八章责任会计156
  第一节责任会计的概念及历史发展168
  第二节责任会计的主要内容和类型169
  第三节责任中心的建立和考核171
  第四节内部转移价格174
  第九章作业成本法181
  第一节作业成本法的相关概念及历史发展189
  第二节作业成本法的主要内容190
  第三节作业成本管理196
  第十章目标成本199
  第一节目标成本的概念和作用206
  第二节目标成本计算的基本步骤207
  第三节目标成本法的缺点210
  第十一章质量成本212
  第一节全面质量管理218
  第二节质量成本的构成和计量219
  第三节质量成本控制的4M法224
  第十二章人力资源成本229
  第一节人力资源会计240
  第二节人力资源成本会计241
  第十三章平衡计分卡243
  第一节平衡计分卡的概念和历史发展255
  第二节平衡计分卡的主要内容255
  第三节平衡计分卡应用举例257
  部分习题答案268