• 
  管理学基础
  ￥23.70元
• 
  新编企业会计
  ￥19.75元
• 
  现代企业管理
  ￥17.60元
• 
  财务管理
  ￥19.75元
• 
  现代企业管理
  ￥19.75元
• 
  财务会计实务
  ￥30.02元
• 
  现代企业管理
  ￥20.54元
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  财务会计实务
  ￥25.60元
• 
  管理学基础
  ￥25.28元

　　本书为高职高专财经类专业的基础性教材，系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法。内容包括计划、组织、控制、激励、领导、协调等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。本书还对管理的前沿问题和最新趋势进行了简明扼要的介绍。在内容的取舍和安排上，本书力求做到体系完整而又突出重点，并注重案例教学和结合实践的思考练习。相信本教材的使用者会通过阅读，领悟管理的新理念、新思维，开阔视野，掌握管理的方法，并应用到管理实践中去。

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• 第1章 管理与管理学
  1·1 管理的概念和性质
  1·2 管理的职能及作用
  1·3 管理学的研究对象和方法
  1·4 管理与管理系统
  第2章 管理的起源与发展
  2·1 管理理论的萌芽
  2·2 古典管理理论
  2·3 行为科学理论
  2·4 现代管理理论
  2·5 管理理论新发展
  第3章 管理的基本原理和方法
  3·1 管理的基本原理
  3·2 管理的基本方法
  第4章 计划工作
  4·1 计划工作的实质和意义
  4·2 计划工作的类型
  4·3 计划工作的程序
  4·4 编制计划常用的方法
  4·5 目标管理
  第5章 预测与决策
  5·1 企业环境分析
  5·2 预测的含义及类型
  5·3 预测的程序和方法
  5·4 决策的类型和原则
  5·5 决策的程序和方法
  第6章 组织工作
  6·1 组织的含义、作用和工作原则
  6·2 组织结构的设计
  6·3 组织中的职权关系
  6·4 组织运作中的主要问题
  6·5 组织变革
  第7章 人力资源管理
  7·1 人员配备概述
  7·2 管理人员的选聘
  7·3 管理人员的考评
  7·4 管理人员的培训
  7·5 员工行为的引导和控制
  第8章 领导
  8·1 领导的实质与作用
  8·2 领导理论和领导方式
  8·3 领导者素质及领导班子构成
  8·4 领导艺术
  第9章 激励
  9·1 激励概述
  9·2 激励理论
  9·3 激励理论在管理中的应用
  第10章 沟通
  10·1 沟通概述
  10·2 组织沟通
  10·3 有效沟通的原则与障碍
  10·4 促进有效沟通的对策
  第11章 控制与协调
  11·1 控制的基本理论
  11·2 控制技术与方法
  11·3 协调
  11·4 考核与奖惩
  参考文献