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面对动态、快速、多变的市场环境,高技术企业必须采用新的管理模式,才能使企业更好地生存和发展。本书根据高技术企业特点,依据网络经济要求,提出一种新型的高技术虚拟企业管理模式;结合企业生命周期,给出高技术虚拟企业运作过程及体系结构;分别阐述该种创新型组织的组织模式与协调方法、多重治理与信任机制、多边协商与组合协商策略、四维知识管理方法、构件化风险管理、动态利益分配与信息系统平台构建。本书的研究对我国高技术企业改造传统管理模式,提高竞争能力具有重要的实际意义,同时对新型企业组织和管理模式理论的发展也具有重要意义。 本书可供企业管理人员、高校科研人员和相关专业研究生阅读与参考。
目录
1.1 高技术虚拟企业的产生背景
1.2 高技术虚拟企业的研究进展
1.3 本章小结
第2章 高技术虚拟企业基本概念和研究体系
2.1 高技术虚拟企业
2.2 高技术虚拟企业类型与运作过程
2.3 高技术虚拟企业研究体系
2.4 本章小结
第3章 高技术虚拟企业组织模式
3.1 高技术虚拟企业组织结构特征
3.2 高技术虚拟企业的组织结构
3.3 高技术虚拟企业组织结构模型
3.4 高技术虚拟企业组织功能设计
3.5 高技术虚拟企业组织协调
3.6 本章小结
第4章 高技术虚拟企业多重治理
4.1 高技术虚拟企业治理结构
4.2 高技术虚拟企业信任机制
4.3 高技术虚拟企业柔性契约机制
4.4 本章小结
第5章 高技术虚拟企业多边协商
5.1 高技术虚拟企业协商机制体系架构
5.2 高技术虚拟企业协商过程建模
5.3 高技术虚拟企业组合协商策略
5.4 本章小结
第6章 高技术虚拟企业运作管理
6.1 高技术虚拟企业四维知识管理
6.2 高技术虚拟企业构件化风险管理
6.3 高技术虚拟企业动态利益分配
6.4 本章小结
第7章 高技术虚拟企业信息系统平台
7.1 系统平台总体结构
7.2 信息系统平台建模
7.3 信息系统平台运行模型
7.4 本章小结
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