本书详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容以及运作战略和运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制定、生产能力规划等进行了系统介绍；对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式、服务业的运作管理、约束理论及最优生产技术(OPT)等内容做了细致分析；对敏捷制造、现代综合制造系统(cIMS)以及业务流程重构(BPR)也进行了简要介绍。综合来看，全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。
　　本书配备多媒体教学课件、案例习题集等多种立体化教学支持系统，既可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材，也可作为企业管理人员学习和培训用书。

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