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  现代项目管理学（...
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  ￥25.28元
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  数理经济学
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  数量经济分析（第...
  ￥20.54元
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  计量经济学
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  经济数学基础与应...
  ￥13.43元

　　本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述，并介绍了项目管理的概念和相关知识，对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目可行性分析与评价、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等领域进行了详细的讨论。此外，组织级的项目管理和资源卫星项目管理实践能够使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。本书以知识的应用为导向，注重实用性和可操作性。
　　本书内容全面系统、叙述简洁，并配备多媒体教学课件立体化教学支持系统，既可作为高校管理科学与工程、工商管理类本科生、研究生，以及有工作经验的项目管理工程硕士、MBA教材，也可作为项目管理专业人士的培训教材。

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• 第二版序言
  第一版序言
  第1章　绪论
  1.1 现代项目管理的产生
  1.2 现代项目管理在各行业的推广和应用
  1.3 项目管理学术的发展
  1.4 项目管理展望
  1.5 项目管理资质认证
  第2章　项目管理的基本原理
  2.1 项目
  2.2 项目管理
  2.3 项目生命期理论与项目利益相关者
  2.4 单个项目管理过程
  2.5 项目范围管理
  第3章　项目可行性研究与评价
  3.1 项目可行性研究的主要内容
  3.2 项目价值分析
  3.3 项目投资风险分析
  3.4 项目评估与后评价
  第4章　项目时间管理
  4.1 项目时间管理的主要过程
  4.2 网络计划技术
  4.3 进度计划的优化
  4.4 项目进度的控制
  4.5 关键链项目管理
  第5章　项目费用管理
  5.1 项目费用管理的基本概念
  5.2 项目资源规划
  5.3 项目费用估算
  5.4 项目费用预算
  5.5 项目费用控制
  5.6 项目费用核算体系与分析
  第6章　项目质量管理
  6.1 质量和质量管理的基本概念
  6.2 项目质量规划
  6.3 项目质量控制
  6.4 项目质量保证与质量管理体系
  6.5 项目配置管理
  第7章　项目风险管理
  7.1 概述
  7.2 风险管理规划
  7.3 风险识别
  7.4 风险定性分析
  7.5 风险量化分析
  7.6 风险应对
  7.7 风险监控
  第8章　项目组织与人力资源管理
  8.1 项目管理中的组织
  8.2 项目团队的组建
  8.3 项目中的人力资源管理
  8.4 项目的沟通管理
  第9章　项目采购管理
  9.1 项目采购管理概述
  9.2 采购计划的编制
  9.3 采购计划的实施
  9.4 项目合同管理
  第10章　项目的决策理论与方法
  10.1 项目决策概述
  10.2 确定型与不确定型决策
  10.3 风险型决策
  第11章　项目信息管理与项目管理支持系统
  11.1 项目信息管理概述
  11.2 项目信息管理的主要内容及组织规划
  11.3 项目管理信息系统
  11.4 项目管理软件介绍
  第12章　组织级项目管理
  12.1 组织级项目管理的基本概念
  12.2 组织级项目管理层次和过程
  12.3 组织中的项目管理文化
  12.4 组织级项目管理最佳实践
  12.5 组织级项目管理成熟度模型
  12.6 提升组织级项目管理能力的步骤
  第13章　ZY-X卫星研制项目管理案例
  13.1 项目概述
  13.2 ZY-X卫星研制项目C3I网络系统
  13.3 ZY-X 卫星研制项目与系统项目管理实务
  参考文献
  附录A 累积泊松分布表Fπ （Q／λ）
  附录B 熵函数定义的证明
  附录C 熵函数的性质
  现代项目管理学