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本书从现代管理学的基本原理出发，结合我国房地产企业的实际情况，全面、系统地论述了房地产企业管理的基本原理和基本理论，房地产企业的经营管理、专业管理和财务管理以及计算机在房地产企业管理中的应用。在房地产企业的专业管理中增添了房地产企业的合同管理和房地产企业对施工索赔的预防与反索赔等内容。
本书可供房地产企业的科技人员和管理人员，大专院校相关专业的师生参考。
目录
- 第一篇房地产企业管理总论
第一章房地产企业概述
1.1房地产企业的性质和任务
1.1.1房地产企业的概念
1.1.2房地产企业的性质
1.1.3房地产企业的任务
1.1.4房地产企业在国民经济中的作用
1.2房地产企业的发展和分类
1.2.1我国房地产企业的缘起和发展
1.2.2房地产企业的分类
1.3房地产企业的素质
1.3.1企业素质的含义
1.3.2企业素质的内容
1.3.3提高企业素质的途径
1.4房地产企业的资质
1.4.1房地产开发企业的资质
1.4.2房地产经营企业的资质
1.5房地产企业系统
1.5.1系统的基本概念
1.5.2房地产企业系统的构成
1.5.3房地产企业是房地产业系统的子系统
思考题
第二章房地产企业管理
2.1房地产企业管理的任务与原则
2.1.1房地产企业管理的概念
2.1.2房地产企业管理的任务
2.1.3房地产企业管理的原则
2.1.4房地产企业管理的要素
2.2房地产企业管理的性质与职能
2.2.1房地产企业管理的性质
2.2.2房地产企业管理的职能
2.3房地产企业管理的特点
2.3.1房地商品的物质经济特点
2.3.2房地商品的市场交易特点
2.3.3房地商品开发经营的特点
2.3.4房地产企业管理的特点
2.4房地产企业的开发活动和经营活动
2.4.1房地产企业的开发活动
2.4.2房地产企业的经营活动
2.5房地产企业管理的科学化过程
2.5.1房地产企业管理的内容体系
2.5.2房地产企业管理科学化的途径
2.5.3房地产企业管理的原理、方法
2.5.4我国房地产企业管理的发展状况
思考题
第三章房地产企业组织
3.1房地产企业组织的基本概念
3.1.1房地产企业组织的基本含义
3.1.2房地产企业组织的作用与任务
3.1.3房地产企业组织的构成要素
3.2房地产企业组织的一般原理
3.2.1传统的企业组织原理
3.2.2现代企业组织原理
3.3房地产企业组织的建立过程
3.3.1房地产企业组织建立的基本条件
3.3.2房地产企业组织建立的前期工作
3.3.3房地产企业的组建程序
3.3.4房地产企业的人员结构组成
3.3.5房地产企业的组织机构
3.4房地产企业的管理制度与企业管理的基础工作
3.4.1房地产企业的管理制度
3.4.2房地产企业管理的基础工作
3.5房地产企业文化
3.5.1企业文化的含义
3.5.2企业文化的内容
3.5.3企业文化的建设
思考题
第二篇房地产企业经营管理
第四章房地产市场调查与研究
4.1房地产市场概述
4.1.1房地产市场的基本含义
4.1.2房地产市场的特点
4.1.3房地产市场的功能
4.2房地产市场调查
4.2.1市场调查的内容
4.2.2市场调查的一般步骤
4.2.3市场调查的一般原则
4.3房地产市场运行规律
4.3.1房地产投资市场与使用市场
4.3.2房地产市场的四象限分析
4.3.3房地产市场运行的过程分析
4.4房地产市场研究
4.4.1一般因素分析
4.4.2项目具体相关因素分析
思考题
第五章房地产企业的经营预测
5.1概述
5.1.1预测的基本概念
5.1.2预测在房地产经营中的作用
5.1.3预测的一般过程及分类
5.1.4房地产企业经营预测的内容
5.2经验判断预测法
5.2.1简单经验预测法
5.2.2专家集体预测法
5.3回归分析预测法
5.3.1变量间的相互关系及回归分析
5.3.2一元线性回归分析
5.4时间序列预测法
5.4.1时间序列及趋势分析
5.4.2移动平均法
5.4.3指数平滑预测法
思考题
第六章房地产估价
6.1房地产估价概述
6.1.1基本概念
6.1.2房地产价格及其影响因素
6.2房地产估价原则及程序
6.2.1房地产估价的基本原则
6.2.2房地产估价程序
6.3房地产估价方法
6.3.1比较法
6.3.2收益法
6.3.3成本法
思考题
第七章房地产企业经营决策
7.1概述
7.1.1决策的概念
7.1.2决策的地位和作用
7.1.3决策的合理性
7.1.4确定决策合理性的原则
7.2企业决策的分类和程序
7.2.1决策分类
7.2.2决策的一般程序
7.2.3决策法的科学基础
7.3决策中的计量方法
7.3.1确定型决策
7.3.2风险型决策
7.3.3不确定型决策
7.3.4多目标决策
思考题
第八章房地产企业经营计划
8.1计划管理概述
8.1.1计划管理概念
8.1.2计划管理的内容和任务
8.1.3计划管理的基本方法
8.2房地产企业的计划体系和计划指标体系
8.2.1房地产企业的计划体系
8.2.2房地产企业的计划指标体系
8.3房地产企业经营计划
8.3.1经营计划的概念和特点
8.3.2经营计划与经营决策
8.3.3经营计划的编制和内容
8.4经营计划的执行和调整
8.4.1经营计划的贯彻执行
8.4.2经营计划的调整
思考题
第九章房地产企业开发管理
9.1概述
9.1.1开发管理的任务
9.1.2建立健全综合开发机构
9.2征地、拆迁、安置
9.2.1征地、拆迁、安置的意义
9.2.2征地、拆迁、安置的任务
9.2.3征地、拆迁、安置办法
9.2.4征地、安置
9.2.5土地补偿费和安置补助费
9.2.6劳动力安置
9.3房地产开发建设中的综合协调工作
思考题
第十章工程管理
10.1编制工程施工组织总设计
10.1.1编制原则
10.1.2施工组织总设计的主要内容
10.2组织招标，择优选用施工单位
10.2.1组织招标
10.2.2评标定标
10.2.3选择施工单位的方式
10.2.4选定施工单位的条件
10.3项目的工程技术管理
10.3.1施工图纸的管理
10.3.2施工图审学
10.3.3建立设计交底制度
10.3.4建立原材料、设备的检验制度
10.3.5技术责任制与技术复核制
10.3.6建立全面质量管理制度
10.3.7工程日志
10.3.8开发项目资料与档案
10.4项目的工程现场管理
10.4.1项目开工前的准备工作
10.4.2现场工程管理
10.4.3工程竣工验收及决算工作
思考题
第十一章城市土地管理
11.1概述
11.1.1土地的概念
11.1.2土地的自然特性
11.1.3城市土地
11.1.4城市土地的分类
11.2城市土地的经营管理
11.2.1城市土地经营内容
11.2.2城市土地经营的对象和性质
11.2.3城市土地经营的方法和投资的方法
思考题
第十二章物业管理
12.1物业管理概述
12.1.1物业管理的基本概念
12.1.2物业管理在我国的发展及现状
12.1.3物业管理的意义
12.2物业管理及运行模式
12.2.1物业管理体制
12.2.2物业管理的运行
12.3物业管理的基本内容
12.3.1收益性物业的经营管理
12.3.2物业的维护性管理
12.3.3物业管理中的服务
12.3.4物业管理的表现评估
思考题
第十三章房地产企业对施工索赔的预防和反索赔
13.1房地产开发商对索赔的预防
13.1.1增加限制索赔的合同条款
13.1.2对某些影响工程成本的因素发生变化后，是否调整合同价格，在合同中不作出明确
规定
13.1.3提高招标文件的质量
13.1.4全面履行合同规定的义务
13.1.5改变工程发包方式和合同形式
13.1.6建立索赔信号系统
13.2房地产开发商对索赔的辩护
13.2.1指出承包商的错误
13.2.2指出合同中没有明确的规定
13.3房地产开发商的反索赔
13.3.1质量索赔
13.3.2工期索赔
13.3.3对承包商未履行合同规定保险的费用索赔
13.3.4对超额利润的索赔
13.3.5房地产开发商合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔
13.3.6国内《建设工程施工合同条件》对房地产开发商向承包商索赔的规定
13.3.7FIDIC条件对房地产开发商(即业主)向承包商索赔的规定
思考题
第十四章房地产企业的合同管理
14.1房地产企业合同概述
14.1.1房地产企业合同管理的客观法律基础
14.1.2房地产企业合同的各类与形式
14.2房地产企业合同管理的内容
14.2.1合同签订管理
14.2.2合同履行管理
14.3房地产企业合同的主要类型及其管理问题
14.3.1土地使用权出让与转让合同
14.3.2房地产开发项目工程建设合同
思考题
第三篇房地产企业财务管理
第十五章房地产企业财务管理概论
15.1房地产企业财务管理的概念和任务
15.1.1房地产企业财务管理的概念
15.1.2房地产企业财务管理的基本任务
15.1.3房地产企业财务管理的内容
15.2房地产企业财务管理的原则
15.2.1房地产企业财务管理的基本原则
15.2.2房地产企业财务管理的实用原则
15.3房地产企业财务管理的基本程序和方法
15.3.1房地产企业财务管理的基本程序
15.3.2房地产企业财务管理的方法
15.4房地产企业财务管理目标
15.4.1房地产企业财务管理的整体目标
15.4.2房地产企业财务管理的分目标
思考题
第十六章房地产企业资金筹集管理
16.1房地产企业资金筹集的内容、渠道与方式
16.1.1房地产企业资金筹集的内容
16.1.2房地产企业资金筹集的渠道、方式
16.2房地产企业资金筹集的要求和资金筹集决策
16.2.1房地产企业资金筹集的要求
16.2.2房地产企业资金筹集决策
思考题
第十七章房地产企业资产管理、成本费用管理和营业收入、利润及利润分配管理
17.1房地产企业资产管理
17.1.1房地产企业资产的内容和资产管理的基本要求
17.1.2房地产企业流动资产的管理
17.1.3房地产企业固定资产的管理
17.1.4房地产企业无形资产、递延资产和其他资产的管理
17.1.5房地产企业对外投资的管理
17.2房地产企业成本、费用管理
17.2.1房地产企业成本、费用的内容
17.2.2房地产企业成本、费用管理的要求
17.2.3房地产企业成本、费用的控制
17.3房地产企业营业收入、利润及利润分配管理
17.3.1房地产企业营业收入、利润的内容
17.3.2房地产企业营业收入实现的确认
17.3.3房地产企业营业收入的管理
17.3.4房地产企业利润分配的原则、程序及有关问题
思考题
第四篇电子计算机与房地产企业管理现代化
第十八章房地产企业管理现代化概念
18.1企业管理与信息
18.1.1信息是企业的重要资源
18.1.2企业管理就是利用信息的反馈控制过程
18.1.3建筑企业与房地产企业的信息管理
18.2信息、数据及数据处理
18.2.1信息
18.2.2数据
18.2.3数据处理
18.3数据处理发展过程
18.3.1手工管理阶段
18.3.2文件系统管理阶段
18.3.3数据库系统管理阶段
18.4数据库系统
18.4.1数据库、数据加管理系统和数据库系统
18.4.2数据库系统组成
18.5数据处理系统、管理信息系统与决策支持系统
18.5.1数据处理系统(EDP)
18.5.2管理信息系统(MIS)
18.5.3决策支持系统(DSS)
18.5.4专家系统(ES)
思考题
第十九章房地产企业电子计算机辅助管理系统
19.1电子计算机在房地产企业管理中的作用
19.1.1电子计算机在企业管理中的应用
19.1.2电子计算机在企业管理中的主要应用
19.2电子计算机在房地产企业管理中的应用概况
19.2.1计算机在建筑与房地产企业管理中的应用概况
19.2.2我国房地产企业应用计算机状况
思考题
第二十章管理信息系统的开发
20.1开发方法
20.1.1原型法
20.1.2生命周期法
20.2可行性研究
20.2.1初步调查
20.2.2可行性分析研究
20.2.3编写可行性研究报告
20.3系统分析
20.3.1详细调查
20.3.2用户需求分析
20.3.3流程分析与数据流程图
20.3.4数据字典
20.4系统设计
20.4.1系统设计的原则
20.4.2系统设计的任务与步骤
20.5程序设计
20.6系统调试和测试
思考题
第二十一章常用管理应用软件
21.1PROJECT工程项目管理软件
21.1.1PROJECT3.0
21.1.2PROJECT4.0
21.1.3运用PROJECT和Excel进行项目管理
21.2P3工程项目管理软件
21.2.1P3基础知识
21.2.2P3的使用方法
21.3天财财务管理软件
21.3.1软件特点
21.3.2运行环境
21.3.3系统简介
思考题
第二十二章网络技术与信息处理
22.1计算机网络
22.1.1计算机网络的产生和发展
22.1.2计算机网络基础知识
22.1.3局域网
22.1.4广域网
22.1.5城域网
22.1.6网络互联产品
22.1.7网络互联
22.2因特网Internet
22.2.1因特网Internet
22.2.2中国的互联网络
22.2.3Internet在中国的现状
22.2.4Internet在中国的发展前景
思考题
参考文献
京公网安备 11010102004214号