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　　本书将跨组织合作理论、知识管理理论和复杂产品系统创新理论融合在一起，系统地分析了复杂产品系统创新项目执行过程中跨组织知识管理机制，并为我国复杂产品系统制造企业的跨组织知识管理措施提供政策建议。
　　本书可供大型制造企业、科研机构和大学的科研与创新部门的决策者、管理者和研究者参考。

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• 总序
  前言
  第一章　绪论
  第一节　知识经济背景下的跨组织合作与复杂产品系统
  第二节　问题的界定及研究意义
  第三节　本书的研究思路与方法
  第二章　相关理论概述
  第一节　知识界定及知识管理
  第二节　跨组织合作
  第三节　复杂产品系统创新模式
  第四节　知识管理、跨组织合作和复杂产品系统创新的相互联系
  第五节　理论概述小结
  第三章　复杂产品系统创新中跨组织知识管理的典型案例
  第一节　复杂产品系统项目的选择和调查
  第二节　案例项目背景
  第三节　案例项目开发过程中的跨组织合作和知识管理
  第四节　典型复杂产品系统项目的启示
  第四章　复杂产品系统创新中跨组织的合作联结和知识管理
  第一节　复杂产品系统创新项目流程和业务流程的整合
  第二节　复杂产品系统创新的跨组织合作
  第三节　复杂产品系统创新中的知识管理活动
  第四节　跨组织合作、知识管理与复杂产品系统创新的互动机理
  第五节　跨组织合作、知识管理与复杂产品系统创新之间的关系
  第六节　研究策略的选择和变量的设计
  第五章　问卷设计和调查方法
  第一节　问卷设计
  第二节　数据收集过程
  第六章　复杂产品系统创新中的跨组织知识流动
  第一节　被调查企业的基本情况
  第二节　复杂产品系统创新过程中知识的重要性
  第三节　复杂产品系统跨组织合作创新过程中知识管理的潜在障碍
  第七章　跨组织知识管理对复杂产品系统创新的互动
  第一节　基于跨组织合作的复杂产品系统创新知识管理因素辨识
  第二节　基于跨组织合作的复杂产品系统创新知识管理模型
  第三节　基于跨组织联结的复杂产品系统创新知识管理机制
  第八章　结论与展望
  第一节　结论与创新点
  第二节　研究局限和展望
  参考文献
  附录：调查问卷