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  创新型创业管理
  ￥69.52元

本书名为《创新型创业管理》，这里的创新是指创业全过程中的各个环节，都可以实施新的创意并取得成功的意思。用创新推动创业，就可以增加创业的成功率。本书具有以下三个特色：第一、将创新与创业结合起来，创新推动创业，创业落实创新。例如：如何产生创意？如何将创意落实到市场营销中？第二、系统地介绍和讲授现代创业知识。例如：如何寻找到合适的商业模式？如何组建高效和谐的创业团队？怎样筹集到适量创业资金？如何规避创业各环节的风险？如何制定财务计划？如何寻找创业企业成立的法律依据？如何教育自己和企业员工遵守社会伦理？如何撰写创业计划书？……第三、适量地介绍了与创业相关的经营管理研究成果及丰富的案例。
本书适合在校大学生和研究生及已经毕业的大中专学生阅读使用，也可作为高校创业和创新教育的教材。

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• 前言——献给当代勇于创业的大学生
  1 创新型创业管理导论
  1.1 引言:创新型创业时代的到来
  1.2 创业、创新与创业管理
  1.3 创新型创业环境
  案例1-1 瓦特和他的蒸汽机
  案例解读
  参考文献
  2 创业过程分析
  案例2-1 微博
  2.1 创业过程的理论分析
  2.2 创业过程的阶段分析
  案例2-2 创办公司类型的选择
  参考文献
  3 创意及其选择
  案例3-1 马克·扎克伯格和他的Facebook
  3.1 创意和机会
  3.2 新产业初创阶段创业者的创意和选择
  3.3 产业处于快速发展和成熟阶段创业者的创意和选择——利基市场理论
  案例3-2 Lonely Planet:因此我旅行
  参考文献
  4 创业项目市场化中的创新营销
  案例4-1 眼镜店:迷失在“暴利”的假象中
  4.1 思路决定出路——创业项目市场化运作需要创新思维
  4.2 创业环境的洞察与研究
  4.3 创业项目市场化中的营销调研
  4.4 聚焦与差异化——创业项目成功切入市场的关键
  4.5 创业项目市场推广的营销策略
  案例4-2 失恋大学生成功创业的背后
  参考文献
  5 创业企业的商业模式
  案例5-1 瀛海威
  5.1 商业模式概论
  5.2 创业企业商业模式选择
  5.3 不同行业特点下的企业成长路径选择
  5.4 商业模式创新
  案例5-2 微软与红帽:两种截然不同的商业模式
  参考文献
  6 创业团队的建设和管理
  案例6-1 微软公司的盖茨、艾伦和鲍尔默
  6.1 什么是创业团队
  6.2 创业团队的建立
  6.3 创业团队的管理
  6.4 创业团队的领导
  6.5 创业团队的调整和解体
  案例6-2 联想公司创业团队的恩怨情仇
  参考文献
  7 创业企业组织结构与人力资源管理
  案例7-1 这个公司的组织结构怎么了
  7.1 企业组织架构
  7.2 创业企业的人力资源管理
  案例7-2 小企业薪酬管理的例子
  参考文献
  8 创业融资管理
  案例8-1 因资金不足大学生创办公司9天就倒闭
  8.1 创业融资概论
  8.2 股权性融资
  8.3 债权性融资
  8.4 创新型融资
  案例8-2 阿里巴巴的创业融资
  参考文献
  9 创业风险与危机管理
  案例9-1 乡村基的创业风险控制
  9.1 创业风险的基本理论
  9.2 创业风险的识别与控制
  9.3 创业危机管理
  案例9-2 某高科技创业企业的风险管理案例
  参考文献
  10 财务计划与控制
  案例10-1 低成本起飞的比亚迪电池
  10.1 项目评估
  10.2 成本和费用的计划与控制
  10.3 经营预算
  10.4 现金流量预算
  案例10-2 创业企业的财务管理不容忽视
  参考文献
  11 创业的法律问题
  案例11-1 合伙人的连带责任
  11.1 企业设立
  11.2 职工劳动保障
  11.3 知识产权
  11.4 企业伦理
  案例11-2 不依法签订劳动合同上海两企业被判付双倍工资
  参考文献
  12 创业计划书
  案例12-1 投资者眼中的创业计划
  12.1 什么是创业计划书
  12.2 创业计划的编写步骤
  案例12-2 联家有限责任公司创业计划书
  参考文献