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本书对创新型企业的内在机理、成长的异质性特征进行了较全面的梳理和分析，构建了创新型企业的“发现-创造模型”；提出了创新动力源、信息知识源、职能源三位一体的企业创新源框架；分析了创新源过程管理模型、创新源价值创造的商业模式以及创新模块整合的途径。同时，对创新型企业组织柔性化的动因、特征、模式及管理进行了分析，对创新型企业的成长特征、惯例及突破、成长模式、生命周期等问题进行了研究。
本书适合从事创新管理和企业管理的研究人员、企业家、咨询顾问、政府相关管理人员以及对创新管理感兴趣的读者参阅。

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  总序
  第一辑序
  前言
  第一章　绪论
  第一节　研究背景与意义
  第二节　国内外研究现状
  第三节　研究思路、逻辑框架和研究方法
  第二章　创新型企业： 基本理论问题
  第一节　创新与企业环境变化
  第二节　创新型企业的内涵
  第三节　创新型企业与其他企业范式的辨析
  第四节　创新型企业的类型
  第三章　创新源管理与创新模块整合
  第一节　企业创新源
  第二节　基于创新源的创新模式分析
  第三节　企业创新源管理
  第四节　企业创新模块与整合
  第四章　柔性化： 创新型企业的组织特征
  第一节　组织理论
  第二节　创新型企业组织柔性化动因及其特征
  第三节　创新型企业组织的柔性结构模式
  第四节　创新型企业组织的柔性管理
  第五章　创新型企业成长的基本理论
  第一节　企业成长理论
  第二节　创新型企业成长内涵与特征
  第三节　创新型企业成长的维度
  第四节　创新型企业的惯例及突破
  第五节　创新型企业成长的模式
  第六节　创新型企业类型与成长模式的匹配
  第六章　创新型企业成长的演化与周期
  第一节　演化视角的创新型企业成长
  第二节　创新型企业成长的生命周期
  第三节　创新模块在创新型企业生命周期的组合演替
  第四节　生命周期律对创新型企业演化的影响
  第五节　创新型组织的周期与演化
  第七章　案例研究
  第一节　案例1：大连路明科技集团
  第二节　案例2：大连光洋科技工程有限公司
  参考文献