本书是人力资源管理专业学生或人力资源管理从业人员的实训教材,全书创造性概括了从事人力资源管理工作所需的八种基础技能,在巩固理论知识的基础上,提高受训对象的实际操作能力及综合素质,并为分工更细的人力资源管理岗位专业技能实训作好准备。本书收集整理了大量来自组织管理和实训教学实践的案例,把技能练习与课堂组织结合,既提供了训练内容,又提供了课堂组织模式,能够有效地对实训对象进行管理和成绩评定。
样章试读
目录
1.1团队的基本理论 1
1.2技能实训 4
1.3练习与讲评 12
第2章 个性管理技能实训 15
2.1个性相关理论 15
2.2技能实训 19
2.3练习与讲评 25
第3章 工作满意度调查实训 27
3.1工作满意度调查的基本理论 27
3.2技能实训 30
3.3练习与讲评 47
第4章 沟通与冲突管理实训 52
4.1沟通基本理论 52
4.2冲突管理的基本理论 53
4.3技能实训 55
4.4练习与讲评 63
第5章激励艺术实训 66
5.1激励相关理论 66
5.2技能实训 70
5.3练习与讲评 86
第6章组织分析实训 88
6.1组织分析的相关理论 88
6.2技能实训 93
6.3练习与讲评 101
第7章流程分析实训 103
7.1流程分析的相关理论 103
7.2技能实训 109
7.3练习与讲评 117
第8章人力资源现状调查实训 118
8.1人力资源现状调查的基本理论 118
8.2技能实训 123
8.3练习与讲评 132
第9章工作分析实训 134
9.1工作分析的相关理论 134
9.2技能实训 138
9.3练习与讲评 149
第10章工作岗位设计实训 152
10.1工作岗位设计的相关理论 152
10.2技能实训 154
10.3练习与讲评 161
第11章工作岗位评价实训 162
11.1工作岗位评价的相关理论 162
11.2技能实训 164
11.3练习与讲评 169
第12章人员招聘技能实训 170
12.1人员招聘的基本理论 170
12.2技能实训 176
12.3练习与讲评 181
第13章员工培训与开发实训 183
13.1培训与开发的相关理论 183
13.2技能实训 188
13.3练习与讲评 197
第14章绩效管理实训 200
14.1绩效管理的相关理论 200
14.2技能实训 202
14.3练习与讲评 209
第15章薪酬体系设计实训 211
15.1薪酬体系设计的基本理论 211
15.2技能实训 217
15.3练习与讲评 228
本章附录 231
主要参考文献 235]]>