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本书采用资源学派的框架，对战略管理的内涵，企业使命与愿景、战略目标的确定，企业外部环境及内部条件分析，企业发展战略和竞争战略，企业战略的选择、实施与控制，以及完整的战略规划流程进行了系统介绍，还包括开篇案例、思考题等学习辅助内容，力求使读者了解掌握企业战略管理的全貌，并帮助读者建立战略思维方式和能力。
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