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本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和最新研究成果的基础上，结合国内企业采购管理的实际情况和作者多年的教学实践编写而成。本书重点介绍采购供应管理的基本概念和内涵、采购组织的架构与设计、采购基础（采购变量、采购计划和采购预算编制等）、采购供应战略的制定、供应商的开发与管理、获取与选择报价、采购谈判与合同管理、库存控制、采购绩效评估、采购管理的发展趋势等内容。各章均给出典型案例，力求理论与实践相结合。本书主要以现代采购管理理论和实践为主线，以重点突出、深入浅出为特点，注重科学性与实证性、启发性与案例的充分结合。
本书可作为高等院校物流类专业的教学用书，也可以作为相关专业本科生、研究生以及采购和物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。

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  第1章 采购管理概述
  1.1 采购管理的概念
  1.2 采购管理的地位和作用
  1.3 采购管理的发展趋势
  案例 卡斯美的采购管理
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第2章 采购组织架构
  2.1 采购组织的类型
  2.2 采购组织的设计
  2.3 采购组织的职责
  案例 企业的钱花到哪儿去了
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第3章 采购变量
  3.1 采购商品的质量
  3.2 采购数量
  3.3 交付时间
  案例 Acme公司的采购质量保证系统
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第4章 采购计划与预算管理
  4.1 采购计划
  4.2 采购预算编制
  案例 耐奇苹果公司采购预算编制
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第5章 采购供应战略
  5.1 供应市场分析
  5.2 企业战略与采购供应战略
  5.3 采购供应战略
  5.4 采购供应战略成功的关键要素
  案例 西门子的全球采购战略
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第6章 供应商的开发与管理
  6.1 供应商的选择
  6.2 供应商评估指标体系
  6.3 供应商考核
  6.4 供应商关系管理
  案例 TCL供应商评价
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第7章 获取与选择报价
  7.1 影响商品采购价格的因素
  7.2 获取报价的流程
  7.3 获取报价的不同方式
  案例 超市如何通过控制采购价格降低采购成本
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第8章 采购谈判
  8.1 采购谈判概述
  8.2 采购谈判的内容
  8.3 采购谈判的原则和程序
  8.4 采购谈判的策略
  案例 农机设备谈判中的竞争与合作
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第9章 采购合同管理
  9.1 采购合同内容与形式
  9.2 采购合同的管理
  9.3 采购合同中的法律关系
  案例 细节决定成败
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第10章 库存控制
  10.1 库存概述
  10.2 库存控制的内容
  10.3 库存控制方法
  10.4 库存控制方法的比较分析
  案例 北京绅士服装集团库存管理系统
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  第11章 采购绩效评估
  11.1 评估采购绩效的原因
  11.2 采购绩效考核与评估的基本原则
  11.3 衡量采购绩效的标准
  11.4 采购绩效评估体系的类型与建立
  案例 提高采购绩效四大纲领
  本章小结
  关键概念
  复习思考题
  参考文献