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本书是配合高职高专院校人力资源管理专业的建设而编写的。全书共11章，主要内容包括：导论、职务分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训与发展、绩效考核、薪资报酬、员工激励、劳动关系管理、中外人力资源管理的比较和劳动安全管理等内容。每章后均附有本章小结、复习思考题，以便于读者自学。
本书除作为高职高专院校人力资源管理专业的教材外，也适合作为不同层次企业管理人员的培训教材，以及读者自修使用。

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• 第1章 导论
  1.1 人力资源管理概述
  1.2 现代人力资源管理的发展趋势
  1.3 人力资源管理的主要内容与职能
  1.4 人力资源管理的基本原理、手段和技术
  第2章 职务分析
  2.1 职务分析概念
  2.2 职务分析的方法
  2.3 职务分析的基本程序
  2.4 职务说明书的编写
  第3章 人力资源规划
  3.1 人力资源规划的任务
  3.2 人力资源规划的制定
  3.3 人力资源规划的方法
  第4章 员工招聘与甄选
  4.1 员工招聘概述
  4.2 员工招聘与甄选的方法
  4.3 招聘评估
  第5章 员工培训与发展
  5.1 员工培训概述
  5.2 培训的实施
  5.3 员工职业发展
  第6章 绩效考核
  6.1 绩效考核概述
  6.2 绩效考核方法
  6.3 绩效考核的实施
  第7章 薪资报酬
  7.1 薪酬概述
  7.2 薪酬制度设计
  7.3 员工福利
  第8章 员工激励
  8.1 激励概述
  8.2 激励理论
  8.3 激励的原则和方法
  8.4 激励方案的设计与实施
  第9章 劳动关系管理
  9.1 劳动关系
  9.2 改善劳动关系的途径
  9.3 劳动争议
  9.4 劳动争议的处理
  第10章 中外人力资源管理的比较
  10.1 美国的人力资源管理模式
  10.2 日本的人力资源管理模式
  10.3 德国及欧洲的人力资源管理模式
  10.4 建设有中国特色的人力资源管理模式
  第11章 劳动安全管理
  11.1 安全生产
  11.2 劳动安全管理内容
  11.3 安全生产控制过程
  参考文献