管理会计是管理与会计的有机结合，是从传统会计中分离出来形成的现代会计的一个独立的学科，这是社会大生产发展的必然产物，也是生产力和生产关系不断发展的必然结果。
本书主要介绍了成本控制与标准成本控制系统、作业成本计算与作业管理、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测分析、短期经营决策、货币时间价值及现金流量、长期投资决策评价、全面预算、战略管理会计、质量成本管理、责任会计、Excel在管理会计中的应用等内容，体系较为完整，内容由浅入深。
本书适合作为高等院校经济管理专业本科生教材，也可供相关从业人员参考之用。
样章试读
目录
- 第一章 概论
第一节 管理会计的概念
一、国外会计学界对管理会计概念的论述
二、国内学者对管理会计概念的论述
第二节 管理会计的产生和发展
一、管理会计的产生
二、管理会计的发展
三、管理会计在我国发展与应用的概况
第三节 管理会计的对象和目标
一、管理会计的对象
二、管理会计的目标
第四节 管理会计的核算原则
一、管理会计的基本假设
二、管理会计的基本原则
三、管理会计基本原则和基本假设的关系
第五节 管理会计的内容和程序
一、管理会计的内容
二、管理会计的一般程序
第六节 管理会计的环境
一、经济环境
二、法律环境
三、文化环境
四、管理环境
小结
案例分析
思考与练习题
第二章 成本控制与标准成本控制系统
第一节 成本控制与标准成本控制系统概述
一、成本控制的含义
二、成本控制的种类
三、成本控制的原则
四、成本控制的程序
五、标准成本控制系统的含义
六、标准成本控制系统的意义
第二节 标准成本的概念、作用、种类与制定
一、标准成本的概念
二、标准成本的作用
三、标准成本的种类
四、标准成本的制定
第三节 标准成本差异分析
一、成本差异及其类型
二、成本差异的计算与分析
第四节 标准成本系统的账务处理方法
一、标准成本差异的账户设置
二、标准成本差异的账务处理
小结
案例分析
思考与练习题
第三章 作业成本计算与作业管理
第一节 作业成本计算
一、作业成本计算概述
二、作业成本法的基本思想
三、作业成本法计算举例
四、作业成本计算法与传统成本计算法的比较
第二节 作业管理
一、作业成本管理的基本原理
二、作业过程分析
三、经营过程的改善
四、作业成本管理的应用
小结
案例分析
思考与练习题
第四章 成本性态分析
第一节 成本性态及其分类
一、成本性态
二、成本按性态的分类
第二节 成本性态分析
一、固定成本
二、变动成本
三、混合成本
第三节 成本性态分析的假定与基本方法
一、成本性态分析的假定
二、成本性态分析的基本方法
第四节 边际贡献
一、边际贡献的概念
二、边际贡献率与变动成本率
三、边际贡献与利润的关系
小结
案例分析
思考与练习题
第五章 变动成本法
第一节 变动成本法概述
一、变动成本法的概念
二、变动成本法和完全成本法的理论依据
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
一、应用的前提条件不同
二、产品生产成本的构成不同
三、损益确定的程序不同
四、分期损益不同
第三节 变动成本法的优缺点
一、变动成本法的优点
二、变动成本法的局限性
小结
案例分析
思考与练习题
第六章 本量利分析
第一节 本量利分析概述
一、本量利分析的意义和作用
二、本量利分析的基本假定
三、本量利分析的基本内容
四、本量利分析的基本数学模型及基本概念
第二节 保本点的计算
一、保本点的意义和形式
二、保本点的确定
三、企业经营安全程度的评价指标
第三节 保利分析
一、保利分析的定义
二、保利点的确定
第四节 有关因素变动对相关指标的影响
一、因素变动对保本点和保利点的影响
二、因素变动对安全边际的影响
三、因素变动对利润的影响
小结
案例分析
思考与练习题
第七章 经营预测分析
第一节 经营预测分析的基本原理
一、预测的含义
二、预测分析的特点与种类
三、预测分析的基本步骤
四、预测分析的方法
五、预测分析的基本内容
第二节 经营预测分析的基本方法
一、销售预测
二、利润预测
三、成本预测
第三节 经营预测分析评价
一、资金预测
二、财务预警
小结
案例分析
思考与练习题
第八章 短期经营决策
第一节 决策分析的概念及原则
一、决策分析的含义
二、决策分析的特点
三、决策分析的原则
四、决策分析的程序
五、决策分析的分类
第二节 短期经营决策的相关概念
一、短期经营决策的含义
二、短期经营决策必须考虑的重要概念
第三节 生产决策
一、开发何种新产品的决策
二、亏损产品是否停产、转产的决策
三、是否转产或增产某种产品的决策
四、是否接受特殊价格追加订货的决策
五、产品是否深加工的决策
六、零、部、配件自制或外购的决策
七、生产工艺技术方案的决策
八、一项追加任务交给哪个分厂独立完成的决策
九、非确定条件下的生产决策
第四节 定价决策
一、定价决策的范围及相关因素
二、以成本为导向的定价决策方法
三、以市场需求为导向的定价决策方法
四、以特殊要求为导向的定价决策方法
五、定价策略
第五节 存货控制决策
一、存货控制决策的含义及方法
二、存货控制的基本模式
三、存在商业折扣的存货控制模式
四、每批订货陆续到达的存货控制模式
五、允许缺货情况下的存货控制模式
六、不同采购方式下的存货控制模式
小结
案例分析
思考与练习题
第九章 货币时间价值及现金流量
第一节 货币时间价值
一、货币时间价值的概念
二、货币时间价值的计算制度
三、一次性收付款项的终值与现值的计算
四、系列收付款的终值与现值
五、年金的终值与现值的计算
六、货币时间价值系数表的使用
第二节 现金流量
一、现金流量的概念
二、现金流量的内容
三、净现金流量的计算
小结
案例分析
思考与练习题
第十章 长期投资决策评价
第一节 长期投资决策评价指标
一、长期投资决策评价指标的概念
二、长期投资决策评价指标体系的内容
三、长期投资决策评价指标的各种分类
第二节 静态评价指标
一、原始投资回收率
二、投资利润率的计算
三、年平均投资报酬率
四、静态投资回收期
第三节 动态评价指标
一、动态投资回收期
二、净现值
三、净现值率
四、获利指数
五、内部收益率
六、NPV、NPVR、PI和IRR之间的关系
第四节 长期投资决策评价指标的运用
一、评价指标的运用范围及运用原则
二、长期投资决策评价指标的应用实例
小结
案例分析
思考与练习题
第十一章 全面预算
第一节 全面预算的概念与作用
一、预算的含义
二、全面预算的意义
三、全面预算的作用
四、编制全面预算的原则
五、编制全面预算的一般程序
第二节 编制预算的几种特殊方法
一、弹性预算
二、零基预算
三、滚动预算
第三节 全面预算的内容及其编制
一、全面预算的体系
二、全面预算的具体内容和编制方法
小结
案例分析
思考与练习题
第十二章 战略管理会计
第一节 战略管理会计概述
一、战略管理会计的产生与发展
二、战略管理会计的特点
第二节 战略管理会计研究的内容
一、企业的经营环境分析
二、竞争优势分析
三、价值链分析
四、成本动因分析
第三节 战略管理会计的发展与完善
一、技术方面
二、经济全球化方面
小结
案例分析
思考与练习题
第十三章 质量成本管理
第一节 质量成本的确认
一、质量成本的概念
二、质量成本管理的意义
三、质量成本项目的构成
四、质量成本管理的实施步骤
第二节 质量成本的计量
一、质量成本项目的设置原则
二、质量成本的核算程序和方法
三、质量成本科目的设置
四、故障处理成本
五、质量提高成本
六、外部质量保证成本
七、质量成本报表的编制
第三节 质量成本的控制
一、质量成本控制的原则
二、质量成本控制的内容
三、质量成本构成分析
四、质量成本控制的方法
小结
案例分析
思考与练习题
第十四章 责任会计
第一节 责任会计概述
一、责任会计的意义
二、责任会计的内容
三、建立责任会计制度的原则
第二节 责任中心
一、成本中心
二、利润中心
三、投资中心
第三节 内部转移价格
一、内部转移价格的概念
二、内部转移价格的作用
三、内部转移价格的类型
第四节 责任预算及其编制
一、责任预算
二、责任预算的编制
小结
案例分析
思考与练习题
第十五章 Excel在管理会计中的应用
第一节 Excel在预测分析中的应用
一、指数平滑法预测销售额
二、利用回归分析法预测产量
第二节 Excel在短期决策中的应用
一、开发何种新产品的决策
二、是否接受特殊价格追加订货决策
三、最优生产批量决策
第三节 Excel在投资决策中的应用
一、常用函数
二、长期投资决策
第四节 Excel在全面预算中的应用
小结
附录
参考文献
京公网安备 11010102004214号