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本书结合当前企业的实际,重点研究企业经营资源跨越国界运行时的一系列经营管理问题,如国际经营的外部环境、制度和体系,国际外汇市场,国际货币体系,对外直接投资理论,企业经营战略的制定及其分析等,本书还讨论了跨国公司的组织形式、组织结构的选择和跨国管理的主要内容,最后讨论了适应国际化经营的主要管理人员的基本素质要求、能力特点、多元化下公司人员管理及国际经营人才的培养以及国际财务和外汇风险的防范等。
本书主要适用于MBA学生、其他经济与管理专业的本科生、研究生及企业管理人员等。
目录
- 前言
第一章 绪论
第一节 国际经营的定义与类型
第二节 国际经营活动的特点
第三节 经济全球化的特点与趋势
第二章 国际经营理论
第一节 国际贸易理论
第二节 对外直接投资理论
第三章 国际贸易体系
第一节 国际贸易政策
第二节 世界贸易组织
第三节 区域经济一体化
第四章 国际货币体系
第一节 外汇市场
第二节 汇率制度
第三节 国际金融结构
第四节 现行国际货币习题改革前景
第五章 国际文化差异
第一节 文化要素与内涵
第二节 文化与人的行为方式
第三节 文化差异与跨国经营管理
第六章 全球经营战略
第一节 全球经营战略的作用
第二节 全球化的驱动力因素
第三节 全球敬意功能战略的制定
第四节 具体策略的选择
第七章 国际经营方式的选择策略
第一节 国际经营方式选择的影响因素
第二节 国际经营方式的比较分析
第三节 成本-收益分析法
第四节 国际经营方式的选择决策模型
第八章 国际经营的组织战略
第一节 法定组织形式
第二节 国际经营的组织结构
第三节 管理组织结构的选择与控制
第四节 国际经营中的战略结盟
第九章 出口贸易与管理
第一节 出口目标市场的选择
第二节 出口渠道的选择
第三节 影响出口贸易绩效的主要因素
第四节 出口过程管理
第十章 国际经营合作
第一节 国际经营合作的基本理论
第二节 许可证贸易
第三节 契约合作生产
第四节 国际合作开发
第十一章 对外直接投资
第一节 对外直接投资的一般概念
第二节 兼并式直接投资经营
第三节 合资经营与合资企业
第四节 国外投资环境评估
第五节 投资项目的分析
第十二章 国际财务管理
第一节 国际财务的管理体系
第二节 长期投资与资金筹措
第三节 营运资金管理
第四节 外汇风险与管理
第十三章 国际营销管理
第一节 国际目标市场选择
第二节 国际产品策略
第三节 国际定价策略
第四节 国际促销策略
第五节 国际分销策略
第十四章 国际人力资源管理
第一节 海外企业人员的来源与人事政策
第二节 海外企业人员的选择与培训
第三节 国际企业人员的激励方式
第四节 国际企业的劳资关系管理
第五节 国际企业内的跨文化管理
第六节 人力资源管理模式的国际比较
附录 案例分析
参考文献