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本书系统介绍人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面，其中既有人力资源管理理论的前沿内容，也有大量企业的人力资源管理实践。本书共10章，其中第一章是全书的理论基础，概述了人力资源理相关概念和假设；第二至第三章是人力资源管理中关于组织的内容，阐述了组织内的人力资源规划，对组织内的职位进行设计分析；第四至第九章是人力资源管理的各个核心职能的详细介绍，包括员工招聘管理、素质测评、职业生涯管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容；第十章是劳动关系管理。
本书每章以案例引导启发思考，配有内容提要、学习要点、复习思考，中间辅以人力资源管理案例和应用范例等，结构整齐、内容简明扼要。

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• 丛书序
  第一章人力资源管理概述1
  第一节人力资源管理相关概念2
  第二节人力资源管理职能7
  第三节人力资源管理理论及原理15
  第四节人力资源成本管理21
  案例分析
  第二章人力资源规划29
  第一节人力资源战略与规划30
  第二节企业战略与人力资源规划34
  第三节人力资源规划的基本方法与步骤37
  第四节人力资源管理业务外包49
  案例分析
  第三章组织变革与职位设计56
  第一节组织结构设计和组织变革57
  第二节职位设计68
  第三节职位分析方法80
  第四节工作说明书86
  第五节职位评价91
  案例分析
  第四章员工招聘与管理97
  第一节员工招聘概述99
  第二节员工招聘的渠道103
  第三节员工招聘的组织与实施112
  第四节员工招聘管理123
  案例分析
  第五章员工素质测评131
  第一节员工素质测评概述132
  第二节员工素质测评的方法137
  第三节员工素质测评的实施149
  案例分析
  第六章职业生涯规划与管理166
  第一节职业生涯规划概述168
  第二节职业生涯规划的基本理论173
  第三节员工职业生涯设计182
  第四节组织职业生涯管理195
  第五节职业生涯开发200
  案例分析
  第七章员工培训与管理207
  第一节员工培训概述208
  第二节员工培训的流程218
  第三节员工培训的技术与方法234
  第四节员工培训效果评估与成果转化243
  案例分析
  第八章绩效考评与管理256
  第一节绩效管理概述258
  第二节绩效管理流程263
  第三节绩效考评指标体系282
  第四节绩效考评方法290
  案例分析
  第九章薪酬设计与管理304
  第一节薪酬管理概述306
  第二节薪酬体系的设计314
  第三节薪酬水平和薪酬结构设计328
  第四节薪酬管理策略333
  案例分析
  第十章劳动关系管理348
  第一节劳动关系概述350
  第二节劳动合同360
  第三节集体协商制度368
  第四节劳动争议处理373
  第五节员工关系管理380
  案例分析
  参考文献403
  后记407