• 
  制造工程组织学
  ￥33.18元
• 
  基础工业工程
  ￥20.54元
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  工程经济学（第三...
  ￥19.20元
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  工程经济学（第二...
  ￥15.01元
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  工程经济学（第三...
  ￥22.12元

　　本书融合管理科学与制造技术为一体，内容包括：绪论，企业的组织与管理，企业的研究与开发，生产准备，制造过程的组织和管理，质量工程，制造资源规划与管理，项目管理。每章后面有小结并附有思考练习题。
　　本书可作为高等院校机械制造及自动化、工业工程、机械电子工程、企业管理等专业的本科生教材和研究生参考书，也可供从事制造业、工业管理、计算机应用等方面工作的工各技术人员参考。

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• 序
  前言
  第一章 绪论
  1.1制造工程组织学概论
  1.2现代制造业的牲与生产管理模式
  1.3本章小结
  思考练习题
  第二章 企业的组织与管理
  2.1企业的体制及其变革
  2.2人才的管理与培训
  2.3制造业中新抚摩的选择与管理
  2.4生产过程管理
  2.5设备管理
  2.6物流管理
  2.7本章小结
  思考练习题
  第三章 企业的研究与开发
  3.1新产品开发的基本概念
  3.2新产品研发的必要性与动力模式
  3.3企业研究与开发的决策
  3.4研究与开发的组织
  3.5新产品的程序
  3.6并行工程
  3.7本章小结
  第四章 生产准备
  4.1生产计划
  4.2产品设计的综合评价
  4.3工艺方法设计
  4.4成本计划
  4.5加工程序编制
  4.6本章小结
  第五章 制造过程中的组织和管理
  5.1加工计划
  5.2装配计划
  5.3制造过程中的信息流和物流
  5.4精益生产与准时生产
  5.5敏捷制造
  5.6业务流程重组
  5.7本章小结
  第六章 质量工程
  6.1质量工程概论
  6.2质量工程的理论
  6.3质量管理的方法与工具
  6.4丰田的质量管理与丰田精神
  6.5全面质量管理
  6.6制造过程中的质量保证
  6.7质量工程新的理论与技术
  6.8本章小结
  第七章 制造资源规划与管理
  7.1制造资源规划与管理
  7.2企业资源计划
  7.3制造执行系统
  7.4成组技术
  7.5制造企业先址及规划
  7.6车间设备布局
  7.7物流规划与供需链管理
  7.8本章小结
  第八章 项目管理
  8.1项目计划
  8.2制造业项目管理的特征
  8.3项目管理信息化
  8.4项目管理组织
  8.5项目管理应用实例
  8.6本章小结
  思考练习题
  参考文献