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??本书包括经济学基础、管理学基础和现代企业管理共3篇16章，既全面系统又简明扼要地介绍了微观经济学、宏观经济学和管理学的基本概念与基本原理，阐述了现代企业管理的基本内容。
??本书适合高等院校非经济管理类，特别是理工科专业作为教材使用，也可供从事经济、管理等的人士阅读、参考。
目录
- 序
前言
第一篇 经济学基础
第1章 需求、供给和消费者行为理论
1·1经济学的基本问题
1·2需求与供给
1·3消费者行为分析
本章小结
思考与练习
第2章 生产、成本和厂商均衡理论
2·1生产理论
2·2成本理论
2·3市场结构与企业的产量、价格决策
本章小结
思考与练习
第3章 国民收入及国民收入决定
3·1国民经济总量
3·2国民收入的流量循环
3·3国民收入决定
本章小结
思考与练习
第4章 宏观经济政策
4·1财政政策
4·2货币政策
本章小结
思考与练习
第二篇 管理学基础
第5章 管理与管理者
5·1管理的内涵
5·2管理者
本章小结
思考与练习
第6章 管理理论的形成和演进
6·1管理理论的形成与发展
6·2现代管理理论的进展
6·3现代管理理论新进展与新思潮
本章小结
思考与练习
第7章 管理的职能
7·1决策
7·2计划
7·3组织
7·4领导
7·5控制
本章小结
思考与练习
第三篇 现代企业管理
第8章 企业战略管理
8·1企业战略与战略管理
8·2企业的宗旨和目标
8·3企业外部环境分析
8·4企业内部环境分析
8·5企业发展战略
8·6企业竞争战略
8·7企业战略的实施与控制
本章小结
思考与练习
第9章 市场营销
9·1市场与市场营销观念
9·2市场购买行为
9·3目标市场选择与市场定位
9·4产品策略
9·5价格策略
9·6销售渠道策略
9·7促销策略
9·8电子商务与网络营销
本章小结
思考与练习
第10章 人力资源管理
10·1人力资源管理概论
10·2人力资源计划
10·3职业计划与职业管理
10·4劳动关系
10·5绩效考评
10·6企业奖酬制度
本章小结
思考与练习
第11章 技术创新管理
11·1技术创新的地位和作用
11·2技术创新的内涵、种类及形式
11·3技术创新的战略选择
11·4现代企业产品创新与工艺创新
11·5现代企业技术创新的扩散机制
本章小结
思考与练习
第12章 生产与运作管理
12·1生产运作管理概述
12·2生产过程组织
12·3生产计划和生产作业计划
12·4现代生产运作管理的新方式
本章小结
思考与练习
第13章 质量管理与质量体系
13·1质量和质量管理的概念
13·2全面质量管理
13·3工序统计质量管理
13·4质量成本控制
13·5质量认证
13·6ISO9000系列标准与质量体系
本章小结
思考与练习
第14章 财务管理
14·1财务管理概述
14·2流动资产管理
14·3固定资产和无形资产的管理
14·4成本管理与成本控制
14·5财务报告
14·6财务分析
本章小结
思考与练习
第15章 投资项目经济评价
15·1概述
15·2资金的时间价值及其等值计算
15·3经济效果评价的主要指标与方法
15·4投资项目的经济评价
15·5投资项目的可行性研究简介
本章小结
思考与练习
第16章 企业管理信息化
16·1企业信息化与企业管理信息化
16·2企业资源计划
16·3客户关系管理
16·4供应链管理
本章小结
思考与练习
参考文献
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