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企业战略理论与实践


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企业战略理论与实践
  • 原丛书名:21世纪高等院校教材
  • 书号:9787030162656
    作者:张明玉 张文松
  • 外文书名:
  • 装帧:平装
    开本:16开
  • 页数:460
    字数:664000
    语种:中文
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2005-10-01
  • 所属分类:F27 企业经济
  • 定价: ¥39.00元
    售价: ¥30.81元
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内容介绍

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  本书回答了企业如何决定自己愿景使命、发展方向、发展目标,发展方式、发展重点、发展步骤和实施策略、如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势?等一系列重大问题……。本书结合作者所制定的多家企业 实战战略案例,系统全面地介绍了战略分析,战略选择,战略实施战略控制等有关企业战略的基本原理和基本方法,对企业制定战略具有重要指导意义。
  本书可用作校研究生及本科生的教材,同时对经济管理学界相关教师,研究员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考价值。
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目录

  • 前言
    第一章 企业战略概论
    1.1企业战略的本质与特征
    1.2企业战略的结构与任务
    1.3企业战略的产生与演进
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第二章 企业使命与战略目标
    2.1企业愿景
    2.2企业使命
    2.3企业价值观
    2.4企业战略目标
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第三章 企业外部环境分析
    3.1宏观环境分析
    3.2行业环境分析
    3.3五因素分析
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第四章 企业内部条件分析
    4.1企业素质分析
    4.2企业资源分析
    4.3企业能力分析
    4.4企业价值链分析
    4.5企业核心能力分析
    4.6BCG分析
    4.7PPM分析
    4.8SPACE分析
    4.9产品竞争力分析
    4.10大战略集合模型
    4.11产业选择杠杆分析
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第五章 企业战略选择与制定
    5.1战略的选择分析
    5.2公司战略
    5.3竞争战略
    5.4职能战略
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第六章 企业战略实施
    6.1战略实施方式
    6.2战略资源配置
    6.3组织结构调整
    6.4企业创新管理
    6.5企业流程再造
    6.6企业制度建设
    6.7企业文化建设
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第七章 企业战略评估与控制
    7.1战略风险与防范
    7.2战略评估与控制
    经典案例分析讨论
    本章小结及思考题
    第八章 企业战略实战案例
    8.1霍煤集团的发展战略
    8.2齐鲁软件园的发展战略
    8.3上海新时达的发展战略
    主要参考文献
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