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  工程项目管理理论...
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本书以工程项目管理理论为基础，以工程项目各阶段所管内容为主线，分别以工程项目的前评估、管理模式的构建、多方案评选、管理指标赋权、数据处理、信息管理系统的设计与开发、后评价为专题，就如何利用工程项目管理理论知识来有效解决工程实际问题进行详细的解析。在这七个专题中，每个专题都包含理论论述和应用案例两大部分。其中，理论论述主要讲解与此专题有关的工程项目管理理论；应用案例则是对所述理论使用方法的具体说明与指导。通过系统学习本册所述知识，读者能够更加深入地了解和掌握工程项目管理的专业知识及其应用方式。

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  第1章 工程项目的前评估理论与方法——以工程项目社会风险评估为例 1
  1.1 理论论述 1
  1.2 应用案例 12
  第2章 工程项目管理模式的构建理论与方法——以特高压工程项目管理模式为例 31
  2.1 理论论述 31
  2.2 应用案例 37
  第3章 工程项目多方案评选理论与方法——以工程设计方案评选为例 54
  3.1 理论论述 54
  3.2 应用案例 67
  第4章 工程项目管理指标赋权理论与方法——以差异度排比赋权方法为例 72
  4.1 理论论述 72
  4.2 应用案例 83
  第5章 工程项目数据处理理论与方法——以工程项目基本预备费为例 92
  5.1 理论论述 92
  5.2 应用案例 99
  第6章 工程项目信息管理系统的设计与开发——以大型建设工程项目管理平台为例 110
  6.1 理论论述 110
  6.2 应用案例 127
  第7章 工程项目的后评价理论与应用——以工程项目财务后评价为例 148
  7.1 理论论述 148
  7.2 应用案例 163
  参考文献 186