本书以中国项目管理知识体系为基础，以工程项目为论述主题，结合工程项目的特点，分别从工程项目管理概论、工程项目范围管理、组织管理、计划管理、质量管理、进度管理、费用管理、安全管理、风险管理、资源管理、信息管理、招投标管理、合同管理和综合管理十四个方面，对其所包含的专业知识进行详细的介绍。通过本书所述知识的系统性学习，读者可以全面了解和掌握工程项目管理专业的基础知识。
样章试读
目录
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第1章 工程项目管理概论 1
1.1 工程项目管理的基本概念 1
1.2 工程项目的基本建设程序 6
1.3 工程项目管理的内容及其知识体系 10
1.4 工程项目的阶段划分 13
1.5 工程项目管理的特点 15
1.6 工程项目管理的发展历史 17
1.7 中国的工程项目管理状况 18
1.8 工程项目管理的发展方向 20
第2章 工程项目范围管理 22
2.1 工程项目范围的定义 22
2.2 确定工程项目范围的作用 23
2.3 确定工程项目范围的依据 24
2.4 项目范围确定的成果形式 27
2.5 确定项目范围的方法 28
2.6 工程项目范围的核实与确定 34
2.7 工程项目范围的变更与控制 35
2.8 项目范围的界面分析与确认 37
2.9 工程项目的界面管理 40
第3章 工程项目组织管理 42
3.1 工程项目组织及其特性 42
3.2 工程项目组织的作用 45
3.3 工程项目组织成员 46
3.4 工程项目组织形式 48
3.5 工程项目组织的设计与构建 53
3.6 工程项目组织的生命期 57
3.7 工程项目组织管理模式 59
3.8 工程项目组织的管理方法 63
第4章 工程项目计划管理 68
4.1 工程项目计划类别及其主要内容 68
4.2 计划编制依据及共性规则 73
4.3 计划编制的责任归属 75
4.4 计划编制的方法与步骤 76
4.5 工程项目计划的实施与控制 78
第5章 工程项目质量管理 82
5.1 工程项目质量及其特性 82
5.2 工程项目质量管理及其流程 84
5.3 工程项目质量的影响因素 86
5.4 工程项目质量保障体系 87
5.5 工程项目质量计划 88
5.6 工程项目质量分析 91
5.7 工程项目质量控制 102
第6章 工程项目进度管理 106
6.1 工程项目进度管理的内涵 106
6.2 工程项目进度计划的种类与组成 107
6.3 进度计划的表达形式 109
6.4 工程项目进度管理的内容 112
6.5 工程项目进度计划的编制 113
6.6 工程项目进度计划的实施 121
6.7 工程项目进度计划的控制 123
6.8 工程项目进度管理软件 128
第7章 工程项目费用管理 131
7.1 工程项目费用及其组成 131
7.2 工程项目费用计算的类别 134
7.3 工程项目费用的测算依据 136
7.4 工程项目费用的计算方法 141
7.5 影响工程项目费用的因素 144
7.6 工程项目费用的编制方法 145
7.7 工程项目费用的控制方法 149
7.8 工程项目费用管理软件 151
第8章 工程项目安全管理 154
8.1 安全与安全管理 154
8.2 安全管理目标与方针 156
8.3 工程安全相关法律法规 158
8.4 工程安全事故类型与等级 159
8.5 安全事故致因及相关理论 161
8.6 安全事故的发生规律 164
8.7 工程项目安全管理方法 167
8.8 工程项目安全管理技术 171
第9章 工程项目风险管理 173
9.1 风险的内涵及其特点 173
9.2 风险管理 175
9.3 风险的类别划分 177
9.4 风险识别及其方法 178
9.5 风险度量及其方法 181
9.6 风险评估及其方法 183
9.7 风险分析 185
9.8 风险应对及其方法 187
9.9 风险监控及其方法 188
第10章 工程项目资源管理 191
10.1 工程项目资源及其特性 191
10.2 工程项目资源的种类 192
10.3 工程项目资源的耗用规律 194
10.4 工程项目资源需求分析 196
10.5 工程项目资源的配置关系与原则 199
10.6 工程项目资源计划的编制 201
10.7 工程项目资源计划的落实与保障 204
第11章 工程项目信息管理 208
11.1 信息及其特性 208
11.2 信息类别划分 210
11.3 工程项目信息及其特点 211
11.4 工程项目信息管理技术 214
11.5 工程项目信息管理方法 218
11.6 工程项目信息管理模型 221
11.7 若干工程项目信息系统软件简介 224
第12章 工程项目招投标管理 228
12.1 招投标的基本概念 228
12.2 招标方式及其组织监督 230
12.3 招投标程序 233
12.4 工程设计招标 236
12.5 工程监理招标 238
12.6 工程施工招标 240
12.7 工程物资招标 242
第13章 工程项目合同管理 245
13.1 合同及其形式 245
13.2 合同内容及其范本 247
13.3 工程合同及其主要内容 249
13.4 合同签订及原则 255
13.5 合同履行与担保 256
13.6 合同中若干常见问题 258
13.7 合同管理与控制 262
第14章 工程项目综合管理 264
14.1 工程项目可行性研究 264
14.2 工程项目技术管理 268
14.3 工程项目文档管理 270
14.4 工程项目竣工验收 274
14.5 工程项目后评价 276
14.6 工程竣工结算与决算 279
14.7 工程后期保修 281
参考文献 283
附录一 中国项目管理知识体系框架目录 284
附录二 《建设工程安全生产管理条例》 287
附录三 《建设工程质量管理条例》 297
附录四 《中华人民共和国招标投标法》 307
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