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01使命篇
我期望,盖伦国际教育培训体系,遍布中国主要城市的大街小巷;
我期望,盖伦将不仅仅局限于培训教育,让盖伦的教育理想在全日制教育中更加光大;
我期望,盖伦在少儿教育领域,不仅仅限于办学,而是全方位地扩展到少儿图书出版、少儿报刊媒体创建、少儿电子读物、少儿网络教育等更广阔的空间。
生命// 003
价值// 004
家园// 005
理想主义者// 006
以开放的名义// 007
“长子”情结// 010
培养摘星人// 011
反思“神童”// 012
第三种尊严,第三种力量// 012
创业一方,造福一片// 014
驶向蓝海,永远期望// 015
02综论篇
如果一定要给盖伦的战略做一点说明,我觉得两句话足够了:少儿教育;活下去。
活下去,坚强地活下去,坚韧地活下去,用各种办法活下去,抵抗住一波又一波的行业变革,苦熬过一轮又一轮的各类调控,让盖伦的DNA以各种不同的方式存活和传承。
盖伦理念的源起// 019
理念的本质// 020
基石// 021
文化连锁// 023
境界// 024
变// 026
给钱要痛快// 027
“薄爱”而后博爱// 028
诺言// 029
从感性到理性// 030
第二种勋章// 032
特立独行// 033
市场准则// 034
从山穷水尽到山清水秀// 035
走出去,融进来// 037
管理也是生产力// 038
战略管理// 039
定位2050年// 040
03品牌篇
以双燕为基本标志的盖伦整体VI设计方案被全面推出。在极具动感的蓝色宇宙中,大燕带着雏燕奋飞的图形,既展现出奋进的气魄,又体现出一种使人感动的柔情。盖伦的理想和盖伦人的热情就这样完美地结合在了一起。
品牌// 045
形象// 046
超常之路// 047
宁静致远// 048
蓝旗高扬// 049
缩短巷子的长度// 051
盖伦伴你同飞// 053
“可能”是一种境界// 054
纽带// 055
不做神也不做人// 056
有声形象// 057
主题语和子品牌// 058
明明白白我的心// 059
在投诉中寻找宝石// 060
盖伦的互联网品牌战略// 061
04方略篇
二四六成功方略的核心,是要塑造孩子成才的内在动力机制,使孩子由“要我成才”变成“我要成才”。哲学上说,外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。二四六成功方略,就是要解决内因问题。
“方略”是盖伦的组合秘方// 065
回报最高的教育投入// 066
命运转换岂在一眼之间// 068
爱是一种需要学习的艺术// 070
仅有的机会// 071
最重要的岗位没有培训// 071
走出当代家庭教育的误区// 073
让孩子进入最佳学习状态// 075
语言的双重性// 075
领我们的孩子走出迷宫// 076
美洲豹英语课程面世// 077
从“闪光点”到“华章能动”// 077
争议出来的金句印刻// 078
盖伦数学,强脑之梦// 079
个性化的趋势// 081
家长绝不能忽略培养孩子学前三大基础能力// 082
构建永远开放的体系// 083
05团队篇
在组建盖伦管理团队的实践中,我们提出了双强双高的目标,即精兵强将,高薪高效。尤其是在早期的基层管理队伍——教务长、督导官这一层面上,我们非常明确地推出了2838工程(早期称为2835工程)。
人// 087
团队// 088
美日企业对比与盖伦模式// 090
平台// 090
瞪大第三只眼睛// 091
正视人力资源的两重性// 093
梯次和梯队// 094
双强双高——难忘的2838工程// 095
打开用与疑的死结// 096
受挫是高管的必修课// 097
谢绝“精英”// 099
取消空降兵// 100
打破山头// 101
制衡// 102
只给一次机会// 103
竞赛与竞争// 103
剖析主人// 105
口子适度开,精神不能变// 107
脚知道// 109
缘分// 110
泪水也含金// 111
我任命你,市场选择你//113
预支信任// 114
人格有价// 115
差距是必需品// 116
不能没有考核网// 117
双因素理论与死钱活钱// 118
排列的技术与艺术// 119
人性化和人情化// 120
基本关系和基本手段// 121
专家//121
散人聚// 123
团队精神// 124
造就盖伦教育实业家阶层// 125
06修身篇
每一个盖伦人,都应该强化和深化自己的“德”。众多的“德”汇在一起,就会强化和深化盖伦的品牌之“德”。地基的加深和内涵的加厚,都是一件很不容易的事,我们首先应该从修身做起。儒家的修身、齐家、治国、平天下的思想为我们指出了最现实的道路。
最宝贵者// 129
厚德载物// 130
忠诚第一// 131
做一个出色的管理者// 132
脱胎换骨// 133
三雅// 134
诚实// 135
敬业// 136
从守时信念到铁军铁律// 137
认真就是竞争力// 138
劝君莫学“小小资”// 139
劝君莫做“小小知”// 140
思考// 141
决断// 142
开卷有益// 143
对骚扰电话说声“谢谢”// 144
节奏旋风// 146
帅法与将礼// 147
坐板凳与炒股票// 147
一案多变// 148
07法则篇
我们的事业,能不断地向前发展,首先要归功于我们始终创新求变的能力。但是,有很多法则就像人类智慧的灯塔,能照亮我们的一段路。有些法则是千百年来流传下来的“金科玉律”,如二八定律;有些则是我们在不断开拓中宝贵经验的总结,如市场准则。
钻石法则// 153
马太效应和正向循环// 154
二八定律和聚焦战略// 156
木桶原理和金钟罩门// 158
破窗理论和信号灯效应// 159
死地策略与凤凰涅槃// 161
市场准则与第二种机会// 163
熬的哲学和质量互变// 165
次优原理和新鞋尺码// 168
平视效应和站立人生// 170
搅动思维和马上行动// 171
名校效应与机制至上// 174
08操作篇
每周有一天,盖伦各店的全体人员除个别值班留守人员外,都汇集在一起,逐个发言。大家敞开心扉,畅谈上一周的工作和收获,总结过去的不足。几乎每次恳谈会,我们都会被感动。
累加胜于突变// 179
戴明循环与盖伦PDCA// 180
合作者// 181
检讨制度// 181
学习型组织和212工作法// 182
恳谈会// 183
教学质量是“一把手”工程// 183
生于忧患,方有安全// 184
独立校和集群校// 185
单店模式// 186
“全职”的变迁// 187
信任就是收益// 188
变金字塔为同心网// 188
创新,引进,吸收,融合// 189
09合伙创业篇
盖伦的理想是在中国的大街小巷矗立数以千计的盖伦培训门店,让盖伦的教育理想延伸到每一个县城,遍及每一个省会城市和地级市的街区,延展到广州、深圳的各个高档社区,所以我们必须寻找数以千计的合作伙伴,并把这些合作伙伴的利益和门店关联起来,最后实现项目、资金和管理者的三剑合一,就会形成生生不息的竞争力。
英雄联盟// 193
你的心中有无限潜能// 194
从执行力到行动力// 195
有事儿好商量// 196
现代人怎能没有投资财产性收入// 197
在喧嚣的浪潮中保持最初始的清醒// 198 苹果是怎么结出来的// 199
9999加1// 200
成功的路上没有拥挤// 201
三个共同体// 202
有私奉献// 203
事业合伙人// 201
总裁级店长// 205
绝不能以股代管// 206
店店有核心// 207
笑对麦城// 207
三心创业// 209
让未来的你大于今天的你// 209
互联网时代// 210
大未来// 211
10《盖伦每日谈》选篇
——谁是盖伦事业的核心力量?
是那些脚踏实地、不尚空谈的人。
——谁是最受盖伦欢迎的人?
是那些依靠诚实劳动获取报酬的人。
——谁是盖伦最欣赏的人?
是那些诚实敬业、不说谎、不浮夸的人。
最重要的是转变观念// 215
今日事,今日毕// 216
谈自律// 217
拒绝平庸// 218
强化督察,意义重大// 219
志当高远,路在脚下// 220
造就专家级的教师队伍// 221
气质是管理人员的必修课// 222
同事之交淡如水// 222
谁能升起,谁就是太阳!// 223
欣慰// 224
机遇属于谁// 225
教育不是商品是什么// 226
教育改革的核心:企业化,市场化// 227
转折点上的思索——在大连首批教师转正仪式上的讲话// 228
强化约束机制是当务之急// 230
谁将第一个辞职?// 231
追求质变——第三阶段的战略目标// 232
盖伦超常规发展四项原则// 233
没有贵不贵!只有值不值!——盖伦的理财观// 234
远离“国企幼稚症”// 235
创造新起点// 237
分享成长——盖伦内部股份制实施一周年述评// 238
在这块土地上长成森林——在沈阳校庆联欢会上的讲话// 239
凝聚起盖伦事业的核心力量——在盖伦合作伙伴计划全面启动仪式上的讲话// 240
为组织建设铺上经济基石// 244
团队建设的理论基础初探——2001年1月15日在大连员工恳谈会上的谈话// 247
盖伦启蒙教育理念精粹// 255
新世纪,新起点,新转折// 260
后记// 264