律师行业的长远发展应立足于律师团队的专业化建设和青年律师的不断成长。鲁阳律师秉承着诚信、务实与共赢的服务理念,于2015年在深圳福田区创立了广东兆广律师事务所,由执业十年的骨干律师、各具专长的青年律师团队,并进行公司化管理。
为客户创造价值是兆广所得服务目标。在团队协作的基础上,以法律风险管控为核心竞争力。兆广所实施公司化的团队管理,设董事长一名、副董事长三名、分设五个业务组(投融资并购组、城市更新组、企业法律顾问组、诉讼仲裁组和政府法律顾问组),在投融资、建筑房产、城市更新、并购重组、普通民事、刑事辩护、企业法律顾问等业务领域各有侧重。同时,律所关注中小微企业内部法律生态建设,致力于为企业前线投资人、对接优质项目、完善法律风险防范体系。
样章试读
目录
- 序一:说说创业者的法律观
序二:如何阅读本书
第一章公司
第1节公司及其他企业类型比较
公司汇聚能量小超人//003
个人独资企业单打独斗独行侠//Oll
合伙企业兄弟齐心葫芦娃//013
第2节设立
给公司起个好名字公司名称制度//017
设立条件有限公司与股份公司的比较//020
股东出资对内责任与对外责任//024
股东协议份信任的契约//028
设立风险不止于设立失败//032
范本及风险提示:《出资协议》//034
范本及风险提示:《发起人协议》//043
第3节章程
绝不能忽略的核心法律文件//046
股东协议与公司章程//047
章程的个性化设计//049
第4节股东
股东权利知之而善用//057
股权代持隐名股东与显名股东//064
股份代持双方如何避免法律风险//066
股东维权别让权利成为空谈//067
第5节股权
股权表现股东的出资与股份//074
股权转让没那么简单//077
第二章公司治理结构
第1节股东会及其议事规则
股东会:公司最高权力机构//084
股东会议事规则以制度承载权力//093
第2节董事会及其议事规则
董事会:公司经营管理决策执行机构//094
董事会议事规则以制度规范权力//103
第3节监事会及其职权行使
监事会:公司经营活动专门监督机构//舢6
权力与监督监事会的职权行使//108
第4节高级管理层
高级管理层活跃在镁光灯下的人//110
股东与高管不仅仅是东家与掌柜//112
第三章人力资源
第1节搭档
与最好的朋友开公司//119
寻找“蔡崇信”//120
做好创始团队的股权分配//123
第1节团队
法务部、]从法务到首席法务官//127
股权激励公司,是大家的公司//130
第3节规章制度
良好规章制度的三个标准//134
规章制度制定的三个建议//139
第4节员工关系
莫让小节影响员工积极性//142
别让细节留下劳动纠纷隐患//150
好聚好散各奔前程//171
第四章合同管理
第1节风控:建立面向过程的合同管理流程
合同调查选择合格的生意伙伴//187
合同谈判综合实力的博弈//188
合同起草争夺起草权后的框架与条款设计//190
合同审核以促成交易为目标的两个控制//L98
合同签署小细节有大影响//199
合同履行约定的转化//202
合同结算跟踪管控很有必要//208
合同登记前事不忘、后事之师//208
第2节实例:不同创业时期典型合同范本及风险提示
租房子房屋租赁协议//210
招员工劳动合同//216
找业务加工承揽合同//221
忙采购采购框架协议//225
售产品(服务)l软件开发合同//233
售产品(服务)2经销合作协议//242
做推广广告发布合同//249
第五章投融资
第1节创业与投融资
我国多层次资本市场∥258
在合适的阶段对接合适的投资者//261
第2节初创期融资
关于启动资金的两个建议//264
启动资金不必面向投资机构//268
第3节发展期融资
以VC的眼光审视自己//269
善用VC投资的“增值服务”//270
对赌协议创业者高风险下的自我激励//271
第4节成熟期融资
新三板中小企业助推器//282
首次公开募股(IPO)资本盛宴//285
跋